玩转传媒：互联网时代的企业品牌传播策略其它上课时间：

培训对象企业类：董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理、品牌主管、营销经理以及相关管理人员机关类：办公室主任、党委新闻发言人等

课程收益:

近年来，中国的媒体环境发生了巨大变化，形态日趋多样，特征日趋复杂，对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强，越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重。
在这样的环境下，市政部门如何协调与政府、公众以及媒体的关系；如何在服务百姓的同时，最大限度地降低对社会及其市民的客观干扰；如何妥当地消除公众的误解和矛盾，积极有效地应对危机；如何正确处理媒体关系，树立良好企业、组织形象，抵御危机……凡此种种，就对市政部门的发展具有重要和长远的意义。
企业如何能借力新媒体力量助力企业品牌传播 本课程结束后，学员将能够充满自信的、成功的与媒体进行有效沟通，不仅仅掌握一些抽象的MUST原则，更掌握HOWTODO策略和方法，针对性地化解企业品牌传播的矛盾与冲突，得心应手地协调企业与公众的关系，提升管理绩效，建立良好的企业形象。

课程大纲:

1、课程框架涵盖现代品牌传播学的前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；2、教案融合最新信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；3、讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。 开场：1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任 小组讨论并呈现1. 以往企业品牌传播的模式是什么 2. 你平时是如何与媒体沟通的 3. USP：企业的品牌传播风格是什么 模块一：全媒体时代的传播特性1. 媒体应对在中国兴起的背景2. 媒体执政的基本内容3. 媒体应对的国际价值4. 媒体应对的国内需要 模块二：媒体应对的新闻运作基础1. 媒体的功能和基本运作方式2. 什么是新闻 CNN的定义3. 正确把握与记者的关系4. 如何维护与记者的关系 模块三：危机公关与应对技巧1. 危机：定义与类别2. 危机的事前防范3. 危机的事中处置4. 危机的事后应对5. 危机的处理时机6. 危机公关的策略 模块四：媒体应对的基本知识1. 新闻发布会2. 记者招待会3. 媒体应对的原则4. 接受记者采访的技巧5. 专访中的陷阱6. 如何应对出镜采访：电视镜头前的身体语言第二天：互联网时代的品牌传播模块五：CIS1. 什么是CIS2. MI3. BI4. VI 模块六：IMC1. 什么是IMC2. 为什么要实施整合传播3. 整合传播的新选择 模块七：新闻策划的技巧1. 新闻稿写作的误区2. TTT法则3. 表达的策略4. 编发的方法 模块八：事件营销的技巧1. 策划的起点2. 常用的策略：善因营销，文化营销，体育营销3. 意识形态的边界与误区 模块九：互联网广告的策划与投放1. aidma法则到aisas法则2. 广告到窄告3. 广告呈现方式的创新与革命 模块十：回顾与小结1. 总结所学知识和技巧2. 提问与解答3. 建立行动计划4. 培训评估和颁发证书

培训师介绍：

【讲师介绍】
朱强博士
*游历美国、日本、丹麦、奥地利、台湾等国家和地区
*熟悉现代品牌传播的前沿理论和实践策略
*博课培训网(www.cnboke.com)高级顾问
*具有30年学术研究以及高等院校教学经验
*拥有南京大学哲学硕士、社会心理学博士学位
*美国佛罗里达州立大学访问学者
*中国广告协会学术委员会委员
*江苏省省委宣传部新闻发言人培训基地主讲讲师
商业管理背景：
朱强博士，拥有30年的高等教育理论研究与教学经验，是中国传播学界率先引进公共演讲（publicspeaking）的学者，是中国公共演讲的鼓吹者和实践者，朱强在学界的探索、业界的实践，相互映衬，相得益彰，学院派与实战派的完美结合，深受众多学员喜爱。
在教学与研究之余，朱强博士还在江苏电视台新闻中心担任新闻评论员，积累了丰富的媒体应对和魅力演讲的第一手实战经验，这也使得朱强博士在培训时，张弛有度，游刃有余。
朱强博士曾参与浙江医药、浙江英特、江西东风药业、青岛国风药业、先声医药等医药企业的商务推广和客户服务的系列课程设计、开发、培训工作，为近1000家企业和团体、组织提供了强有力的智力服务。
教育培训背景：
朱强博士曾就读于百年名校南京大学，取得哲学硕士学位（1993），社会心理学博士学位（2003）。游历美国、日本、丹麦、奥地利、台湾等国家和地区，熟悉商务沟通的现实运行和学理秘籍。
2008-2009年，在美国佛罗里达州立大学做访问学者，专攻公共演讲的理论研究。翻译著作《公共演讲：路径与方法》、《演讲者圣经》在清华大学出版社出版；专著《公共演讲的传播艺术》在中国广播电视出版社出版。
他博览群书、注重理论与实践的有机结合，研究的主要课题包括但不限于：《玩转媒体：互联网时代的企业品牌传播策略》。