• 2019/9/1至2020/8/31 上海

课程收益:

项目介绍
物流是一个极为古老的经济活动，伴随着历史的演变和社会分工的愈加明细，以及2009年国务院下达的《物流业调整和振兴计划》和物流国八条，物流管理的重要性日渐突出。
供应链管理是在物流管理的基础上逐渐发展起来的一门新兴学科，包含实体产品从销售计划、物料采购、制造加工、分销渠道及产品回收等在内的封闭流程。
物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源，蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低物流成本，优化供应链管理流程，已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。
为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质，开拓企业家与高级职业经理人的国际视野，推动行业领袖之间的交流与互动，上海交通大学海外教育学院设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》，为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难，打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。

培训颁发证书:

凡完成学业，培训合格的学员，都将获得如下证书
（中文）上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》
（中文）上海交通大学海外教育学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》

课程大纲:

本期课程学费、报名费、教材费、外教翻译费等总计52800元
此课程也可以只上单个模块的课程，时间：2天，价钱统一：6000元/人
课程模块
模块一：供应链战略与现代物流管理
√ 供应链战略与现状分析
√ 供应链战略的实施
√ 现代物流战略的制定
√ 物流战略运作管理  
模块二：智慧物流：物流互联网的新时代
√ 信息化与现代物流变革
√ 智能物流装备与物流现代化
√ 物流行业物联网应用发展、技术与应用
√ 智慧物流的背景、实践与前景
模块三：供应链成本管理
√ 供应链的成本构成及核算
√ 供应链成本控制与决策管理
√ 采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理
√ 物流信息系统成本管理
√ 供应链优化的成本控制
模块四：采购模式及其运作分析
√ 采购方式变革与现代物流发展
√ 从采购方式认识物流与物流风险
√ 贸易支付方式与物流
√ 经济全球化
模块五：信息技术在供应链管理中的应用
√ 信息技术的分类、功能和作用
√ 信息系统标准化
√ 利用信息技术提高供应链管理水平
√ 物联网（RFID、无线射频技术）的展望
模块六：战略采购与供应商管理
√ 企业战略与采购战略
√ 供应商评估流程与选择
√ 供应商绩效指标体系
√ 全阶段供应商关系管理
√ 供应基础优化
模块七：物流解决方案设计与有效定价
√ 物流解决方案的价值
√ 物流解决方案的构成要素
√ 物流解决方案的流程控制
√ 物流解决方案的制定要点
√ 物流解决方经典案例讲解  
模块八：物流园区与物流配送中心
√ 物流园区的开发与规划
√ 物流园区的运营模式
√ 中国物流地产的发展趋势
√ 物流配送中心的选址、运作、管理和投资方案
模块九：供应链运营与生产管理
√ 企业经营管理的环境与挑战
√ 工厂管理的精益智慧化
√ 供应链运营管理创新的五个维度
√ 智慧供应链案例分享    
模块十：现代物流市场营销战略
√ 市场结构与特点
√ 营销体系建立与维护
√ 市场营销方式与技巧
模块十一：企业家精神与领导力发展
√ 企业家精神的文化基因
√ 企业家成长的教育之道
√ 领导情景——分层领导和管理
√ 领导力的核心——激励人心
√ 领导的沟通人际关系艺术  
模块十二：零售物流
√ 零售环境的变革
√ 零售物流创造商品价值
√ 供应商关系管理
√ 零售物流协作
√ 全球零售物流
√ 练习：建立一个零售物流计划

模块十三：供应链金融与中小企业融资
√ 供应链资本结构分析
√ 供应链金融应用与融资案例
√ 供应链金融投资管理与风险控制    
行业热点讲座
模块十四：电子商务物流

培训师介绍：

（一）中方师资
赵一飞
上海交通大学安泰经济与管理学院副教授、中美物流研究院院长助理。承担过马士基物流（中国）有限公司培训讲师，上海东方国际物流（集团）有限公司、上海亿通国际股份有限公司等多家大型物流公司顾问，承担了围绕上海国际航运中心建设和保税物流的10多个政府咨询项目，主持过20余项企业委托的物流园区规划、供应链整合以及港航投资分析等项目。近期涉足汽车和电子商务物流方面，已经完成5个企业委托项目。
王毅捷
上海交通大学安泰经济管理学院教授，主讲《管理学》、《企业战略》、《管理沟通》和《市场营销学》等课程。曾为西门子、耐克、三星等著名跨国公司做过培训和咨询。常年在中国电力集团、影响力培训集团、复旦大学、四川省人事厅、云南省人事厅、广西省人事厅、贵州省人事厅讲授MBA培训课程。
马士华
博士、博士生导师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。他主持的《生产与运作管理》被评为国家级精品课程，2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家，获此殊荣的专家全国仅十名。
杨礼伟
实战派物流专家，上海实业外联发国际物流有限公司物流总监，上海南汇区社会与经济决策专家组人员，上海交大客座教授，研究生企业导师。曾参与了上海市十五、十一五规划中有关物流及物流信息项目。主持或参与了多个企业物流规则与方案项目。例如（长桥物流中心38万M2），（大小洋山深水巷配套物流园区规划）等，几年来曾在各种论坛及交大等院校作了物流专题报告。
王伟
上海自主创新工程研究院院长，上海现代技术培训进修学院副院长，上海明德进修学院副院长，上海紧缺人才工程人力资源课题组长；澳大利亚国际商学院、美国普林斯顿大学等国内外高校EMBA客座教授。曾在上海东方讲坛等广有影响力的大型讲坛上发表演讲，并为全国诸多企事业单位开展培训。
蒋维豪
中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长，著名丰田模式研究专家，美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁，上海精博企业管理咨询有限公司首席顾问，清华大学高级讲师。长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
罗贵华
上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长，高级工程师。香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。现任上海美华系统有限公司总经理，曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”；“江苏大通关工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流平台建设规划和实施”等。熟悉物流和供应链理论和实践；对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验；对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐性和理解力。
胡珉
北京乐思门咨询有限公司创始人，中国物流与采购联合会采购专业委员会组长，曾就任爱芬食品营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理和全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位，具有丰富的外资企业供应链管理经验。曾先后领导或参与了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目。另外，他还是Smartpartner中文版的物流专栏的撰稿人，《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供稿人。
陈盛东
中华企管培训网特聘讲师，中信银行总行培训师，执业律师，国际注册特许财务策划师（担任投融资分会理事长），是目前国内稀有的只专注于公司银行培训的实战型、复合型讲师，“财务搭脉术”的发明人，公司银行“五朵金花”品牌课程的版权人，国内将营销技巧和产品创新融合得最好的讲师，其极具创新思维的公司银行课程不仅获邀走进北大、清华的课堂，还被多家全国性总行争相采购。
贾波
中瑞思创科技股份有限公司副总裁，浙江思创理德物联科技有限公司总经理。精益供应链实战专家、高级咨询顾问、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师。从事生产运营管理十余年，先后在大型国有企业、韩国LG、美国独资企业及民营企业中担任总监、COO、副总等高层管理，曾在韩国和美国接受系统的生产、物流、质量管理培训与研修。精通企业的运作体系建立，专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业管理咨询。致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用，打造先进“智造业”。
符振东
中国物流学会特邀研究员,中国物流工程协会和美国供应链协会专家，中国供应链协会副理事长。北京大学、同济大学、中山大学等国内多所知名大学客座教授,美国大学MBA特邀讲师（UniversityofNewHampshire)。企业成功并购整合模型创建者，物流服务价值导向型营销体系创立者，为多家物流及供应链服务企业提供治理与并购顾问咨询。此外,为联合利华、百安居、庄臣等多家在华国际公司提供物流和供应链战略优化咨询服务，主要优化咨询服务包括供应链网络优化，仓库设计和运输优化等。
王继祥
教授/研究员，商务部特聘物流专家。现任中国仓储协会副会长兼仓储设施与技术应用委员会主任、中国物流技术协会副会长、北京易流网络科技有限公司总经理、华夏物联网研究中心主任、《物流技术与应用》杂志常务副主编。王继祥是中国软科学学会、中国生产力学会、中国金属学会的高级会员。共发表各类研究论文90多篇，完成各项研究报告与咨询报告60多篇，曾获得国家科技进步二等奖、冶金部科技进步三等奖等各项奖励30多次，有四项成果通过部级鉴定。
（二）外方师资
课程设计者：
Prof.DavidA.Hensher
管理学教授，悉尼大学交通运输与物流研究所（澳大利亚国内唯一的国家级物流研究所）创会理事，澳大利亚社会科学院院士。沃尔沃快速公交系统教育研究中心会员、曾为新加坡陆路交通管理局国际顾问小组成员。陆路交通运输竞赛国际会议的执行主席及共同创立人，奥运会公交系统招标执委会委员。十大交通运输杂志的编委及交通运输评论杂志的主编。获得了2009年度国际交通运输行为研究协会终身成就奖，2006年澳大利亚运输工程师协会奖章等。出版的著作有：《运输经济学概论》、《交通运输时间节省：运输经济学手册》等。
主讲教授：
Prof.GarethJude
悉尼科技大学管理学硕士。澳洲电信公司零售业务高管，负责为澳洲电信的零售工业客户开发项目和产品。目前，Jude教授主要精力在零售商的市场与分销策略的教学和咨询上，同时，还在悉尼大学和麦考瑞大学教授商业和零售课程，并获得了2010年度杰出教学奖。
Prof.AlanWin
国际注册咨询师，高级讲师，在新西兰梅西大学及澳大利亚悉尼大学为研究生讲授供应链管理、物流、价值链管理等课程。Alan教授在物流供应链行业有30年的丰富经验，在国际一流的制药、快速消费品公司做过17年的高管。他的工作主要集中在供应链管理的战略发展和物流作业以及详细的实施运输、仓储、库存管理及系统的改进项目。