资本型财务总监实操研修班其它上课时间：

?企业财务负责人（包括财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等）?有兴趣提升资本运营财务实操能力的人士

课程收益:

课程大纲:

——财务规范运作模块
第一章：进入资本市场重点关注的财务问题
IPO企业主要会计政策
收入确认问题
出资问题的合规性
股本规模、股本结构合理性
资金管理问题
股份支付问题
关联交易问题
业绩连续计算问题
原始报表与申报报表差异比较
IPO审计配合问题
其他财务部规范问题处理方法
第二章：进入资本市场重点关注的会计处理、报表编制问题
1.企业合并、合并报表等业务
企业合并的既定
统一控制下企业合并问题
非同一控制下企业合并问题
购买及出售子公司少数股权的处理
合并报表编制中问题
2.监管指标的计算和披露
企业合并的既定
统一控制下企业合并问题
非同一控制下企业合并问题
购买及出售子公司少数股权的处理
合并报表编制中问题
3.其他有关会计处理问题
其他综合收益的列报
金融资产的分类及计算
金融资产的终止确认
会计估计变更的适用时点
所得税及其他税款核算
政府补助收入确认
权益性交易
会计估计变更与会计差错
第三章：企业资本运营中的税务筹划
财税【2009】59号文件解读
股权投资、重组中的税务问题处理
股权收购的税务规划
重组过程中不同的组织架构设计与交易方式导致的税负影响
企业合并的税务处理
企业分立的税务处理
资产收购的税务规划
债务重组的税务规划
个人股权交易涉及的财务与税务问题
重组并购涉及的增值税/土地增值税/营业税/契税等税务问题
——财务规范运作模块
第一章：企业预算管理
1.企业预算管理现状分析
2.企业实施预算的基础准备
3.企业预算编制的实施
4.预算执行与预算监控
5.预算分析与预算报告
6.企业绩效的管控
第二章：企业成本管理
1.成本控制的基础
2.全面成本核算
3.全面成本分析与控制
4.以利润和成本为导向的价值分析和管理
——企业投融资模块
第一章：各种企业融资方式操作要点
1.中小微企业融资面临的误区和困境
——企业内部的误区
——企业外部的困境
2.企业融资的四种途径
——企业内部融资
——政府融资
——市场融资
——股权融资
第二章：私募股权融资操作要点（商业计划书、定价、投资条款）
1.风险投资的引入及风险投资眼中优秀的创业者
2.商业计划书编写辅导
3.企业融资谈判及投资协议条款、企业估值
第三章：企业并购重组操作实务
1.上市公司并购重组的现行法律架构
2.实务中上市公司并购重组的种类
3.基本法律规定要求
4.各种类型并购重组的流程及操作要点
第四章：企业的内控规范
1.企业风险管理概述
2.如何建立有效的内部控制
3.企业财务预警体系
4.企业资金活动的风险管控
5.企业内部审计与风控评价
6.上市公司规范运作指引

培训师介绍：

课程邀请的是长期从事企业新三板挂牌/IPO上市操作辅导的会计师事务所合伙人，财务管理提升实战专家等，从实务操作和经验分享角度讲解新三板挂牌和IPO中碰到的各种财务问题及解决办法。
课程对象 企业财务负责人（包括财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等） 有兴趣提升资本运营财务实操能力的人士