过程审核（VDA6.3）＆产品审核（VDA6.5）其它上课时间：

• 2021/3/29至2021/3/30 苏州

IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程费用：3980元/人 上一篇：高级秘书、助理、行政人员技能提升

课程背景
外部环境：
在面对外部认证机构的ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？

面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不合格项？
对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？

内部环境：
在质量体系的运行中内部审核时，如何实施过程审核和产品审核？
对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？

其他：
由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。
课程目标
1、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。
2、将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。
3学习、应用过程方法进行产品审核；并了解产品审核各个模板。

课程大纲

第一部分VDA6.5：2020产品审核的要求与实施
1．产品审核介绍
2.定义与产品审核的目的
3.产品审核流程
4.产品审核的方案
5.产品审核的筹备和策划
6.产品审核的实施
7.产品审核结果的评定
8.产品审核报告
9.根据产品审核结果启动审核后续活动
10.产品审核员的资质
11.产品审核的案例
第二部分VDA6.3:2016过程审核的概述与过程要素解析
1.过程审核（VDA6.3）概述
2.体系审核、过程审核和产品审核的关系
3.过程审核在潜在供应商审核中的应用
4.过程审核的评定方法和审核技巧
5.过程审核员的资格要求
6.过程审核提问表的编制技巧
7.过程审核计分方法
8.过程审核流程
1）审核委托
2）准备工作
3）实施审核
4）评价
5）结果展示
6）后续工作和措施
9.潜在供应商分析
10.过程审核案例分析与研讨
1）P2项目管理过程的解析
2）P3产品和过程开发的策划、P4产品和过程开发的落实的过程解析
3）P5供应商管理过程的解析
4）P6生产管理过程的解析
5）P7客户服务过程的解析
11.过程审核实战经验总结

课程主讲

李老师资深讲师
国际培训师
国家注册培训师
埃里克森国际学院教练
清华大学远程教育中心特邀讲师
法国必维检验集团特邀资深讲师
李老师从基层开始做起，历任台企、外企企业中高层干部，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使李老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训师、著名的企管顾问。现任上海某企业管理有限公司首席顾问；国家高级培训师，是北京中智信达教育科技有限公司等多家知名咨询公司的特聘专家顾问。李老师具有一流企业多年的质量管理经验，从事管理咨询顾问工作十几年，先后负责几十家知名企业项目咨询，培训企业几百家，具有丰富的企业辅导及培训经验；能够最大限度地达成预定目标，李老师擅长汽车企业现场管理，从企业生产管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案，是最贴近汽车制造业实际的实力派顾问师之一。
出版物：2005年与中智信达、清华远程教育中心合作推出产品质量先期策划（APQP）、潜在的失效模式与效果分析（FMEA）和测量系统分析（MSA）等汽车行业5大工具课程光盘
专长：产品质量先期策划APQP、失效模式与效果分析FMEA、统计过程控制SPC、测量系统分析MSA、生产件批准程序PPAP、TS16949标准和内审员、德国汽车标准VDA、现场管理等
授课风格：李老师为企业度身定制的内训课程，能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误。具有10多年讲师经历的李老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，并利用大量的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力，深受学员欢迎。