课程介绍
三天课程 VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册,其最新版本于2016年12月发布,新版过程审核的指导思想以过程方法为基础,结合汽车行业特点,其主要变化有:
1.强调过程方法在过程审核中的实施应用,包括对过程风险的分析
2.对审核流程中导入过程方法
3.增加对潜在分析(对潜在供应商要求)
4.重新调整产品开发过程内容,增加项目管理的审核
5.重新调整批量生产审核的要求
6.过程审核评分计算及评价等级的变化
7.相应于汽车行业服务的过程审核变化的调整等
通过以上的变化,相信新版VDA6.3:2016版更适应于汽车行业的项目管理和生产过程的持续改进。
在质量管理体系实施的过程中,无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系,还是IATF16949体系,都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充,在质量管理体系实施运用过程中,有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施,是评价组织的质量管理体系有效性的强有力证据之一,同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。
为充分让学员掌握制造过程审核的方法和技巧,本次培训结合德国汽车工业联合会最新版本VDA6.3:2016过程审核的内容,让您对质量管理体系中所要求的制造过程审核有着更深的理解,为您在组织内开展制造过程审核提供足够的支持。
旨在让学员经过培训后,可以了解和掌握过程审核的流程方法,结合在授课中的经典案例、OEM之特殊要求,和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动,找到合理规范地策划过程审核的审核思路,且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握,将使学员在实际审核时能够灵活、有效、高效地应用制造过程审核实际工作之中
课程收益
1.掌握过程审核最新版本变化
2.深入理解过程审核核心价值思想
3.进一步掌握过程模式在审核过程中的应用
4.结合本组织特点,有效实施过程审核,指导现场产品的持续改进,满足顾客要求及对供应商的管理
课程大纲 OUTLINE
Part1质量理念及VDA-QMC出版物简介
Part2过程理解及过程风险
1.什么是过程
2.过程的理解
3.过程发挥的作用与应用时机
4.过程要素及应用工具
5.过程风险分析
Part3VDA6.3:2016过程审核
CH1审核基础知识
CH2VDA6.3过程审核内容简介
CH3VDA6.3:2016过程审核流程
CH4过程审核员资质及审核技巧
CH5VDA6.3综合评定
Part4VDA6.3:2016过程审核提问解析提问表结构说明
P2项目管理
P3产品和过程设计开发的策划
P4产品和过程设计开发的实现
P5供方管理
P6过程分析/生产
P7顾客支持/满意/服务
P1潜力分析