有效表达与工作陈述技巧其它上课时间：

• 2022/3/29至2022/3/30 苏州

企业中、高层管理者，国家机关干部

课程背景
企业面临问题
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……
如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率……
如何向客户介绍项目、推介产品时，突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……
如何制作有说服务力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……
如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说……
如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……
如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……
如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”：上台恐惧症，不知说什么，说得没条理，说得不生动，没有说服力。
课程目标
1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力
2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力

3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话

4、掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率
5、有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单
6、制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科
7、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人
8、增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物

课程大纲

第一场训练：树立自信克服恐惧
内容：
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧
效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。
第二场训练：台上礼仪与规范训练
内容：
一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧
(一)上台
1、上台的三种方式：后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
（二）开台
1、声音：1个“好”字重千斤
2、态势语言
①男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
②手麦的2种基本拿法
③开台亮相时3种礼仪目光
④开场问候时态势语言的配合
⑤台上最得体的3个基本手位
⑥台上最忌讳的3个错误手位
⑦如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版
（三）台中
1、声音声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
①身体的3字要诀
②手势的8字要诀
③表情与内容的配合
④忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
（四）退场
1、声音：结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容
效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。
第三场训练：会议、活动即兴发言训练
内容：
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景：
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
2、社交场景：
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥仪式致辞
⑦活动致辞
⑧家长会
效果：能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。
第四场训练：公众工作汇报训练
内容：
一、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构
1、做了什么？
2、怎么做的？
3、做的怎样？
4、经验和教训？
5、下一步如何做？
二、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式
1、工作汇报开头2个要素
2、工作汇报正文3大重要内容
3、工作汇报4种结尾方式
三、工作汇报6个原则
1.罗列要点,归类分组
2.以上统下,结构扁平
3.层次清晰,逻辑次序
4.结果导向,结论先行
5.事实说话,数据证明
6.突出重点,电梯法则
效果：掌握工作汇报的演讲技巧，思路简明、要点清楚，增强说服力，提高沟通效率，节省会议时间。