张庆：《从优秀走向卓越》-中国博课网

高度决定眼界、专业创造价值！中国规模最大、实力最强的培训服务提供商！

会员登录

热门搜索：　营改增战略管理市场营销人力资源

分类导航

首页

公开课

内训课

培训讲师

培训机构

生产管理

文章资讯

文库分类:

战略管理 |

综合管理 |

人力资源 |

营销管理 |

客户服务 |

生产管理 |

物流采购 |

财务管理 |

技术研发 |

个人技能 |

MBA研 |

培训心得 |

连锁经营 |

国学智慧 |

资格认证 |

职业素养 |

沙盘模拟 |

参观游学 |

人力资源 |

财务资讯 |

职业经理 |

企业公关 |

市场营销 |

详细内容

当前的位置：首页 >> 文库资讯 >> 张庆：《从优秀走向卓越》

张庆：《从优秀走向卓越》

发布时间：2015-12-10 来源：博课企业培训网作者：张庆

从优秀走向卓越

2013年中国房地产开发企业500强榜单
这些企业的管理优势， 80%是共性的！
成功特质：战略、队伍、士气与机遇、资源、执行力
“不卖房子,只卖文化”的万科是如何从一个“遍布我们生活的产品都是万科的产业”成功转型“一个彻底的房地产专业公司”。
内向外发散的、强大影响力的万科文化，如何帮助万科在现今房地产品牌林立的年代独树一帜

一、世界上最伟大的力量就是改变
1、改变只能靠自己，外界只能影响你
2、知道的很多，但真正模仿的寥寥无几
3、学习最好的模式是崇拜、认同、模仿！
4、改变的根源：痛苦；启发；无聊。
二、成功的秘诀在于“变态”。
1、“变态”就是改变心态。
2、什么是“疯子”？
疯子就是一直想做一样的事情，而得到了不一样的结果！
疯子就是做与别人不同的事以达到不同的结果。
当你每天按部就班地上班还梦想成功，那才是真正的疯子！
要想成功，先把自己弄疯！
3、事在人为：观念思路出路，心态姿态状态
4、要想业务突破，首先要思维突破！
5、带着目标出去，带着结果回来！成功不是因为快，而是因为有方法
三、行动创造结果
1、想到立刻采取行动！
2、只要干就有结果！
3、很多人都有想法，差别是有些人第二天就干而有些人还没干！
4、凡成功者做任何事情他都往前冲！
四、执行的心态
1、遇到问题就说是别人的原因,就立刻原地踏步,简称"自杀"
2、公司找你来就是解决问题，没问题你立刻失业
3、白天在公司上班，私下却说公司不好等于出卖自己的肉体和灵魂！
4、享受了荣誉和收入就要承担相应得责任和委屈.
五、执行智慧
1、执行前提：服从
军人的训练
公司不是缺少管理制度而是缺少执行！
凡是能发展好的公司秘诀就是百分之一万服从！
2、执行关键：先用心；后用脑；
公司靠那些把全身心放在公司而不是聪明、有能力、经验的人身上！
真正的英雄是他把全身心放在公司！
人生只有两条路
3、三大策略：敢、快；好；
（1）敢
一个公司，员工都不敢把真实的想法表达，这公司根本就没机会！
一个不敢跟上级争论的员工不是优秀员工！
凡是敢做事的人，凡是敢讲真话的人，都不是自私的人！
男人所有的不幸都是因为不勇敢！
必须在公司建立一种就是大家敢的企业文化！
（2）快
物种在自然界能生存久远的原因
不要想公司完善、不要想公司完美，永远也完美不了
发展好的公司它就是速度比较快。
（3）好
好是由谁来说？
成功人士恰恰是活在别人的思维！
知彼知己
4、“狼”的智慧
野性
团队执行；
练习
抓核心
时机

六、执行智慧的四大原则
1、复杂的事简单化
2、简单的事量化，复杂的事简单化
3、量化的因素流程化
4、流程化的因素框式化

（以上课程根据企业要求可适当调整内容）

相关信息

李悦敏：项目会议的处理

2016-8-25

李悦敏的PMO项目管理

2016-8-25

向警察局长学习团队沟通和管理

2016-8-4

2016中房咨询介绍——致力于成长型房企战略管控人力运营

2016-3-30

2015-12-10

2016-6-3

2015-6-1

2015-6-1

2015-6-1

2015-6-1

2015-6-1

2015-6-1

2015-6-1

2015-6-1

2016-6-3

2016-6-3

2016-6-3

2015-12-10

2016-6-3

2016-6-3

最新内训课程

项目研发	项目成本管理与成本控制	[12]
战略管理	《华为管理模式》	[12]
职业技能	2016中国计算机科学	[5]
人力资源	第二届全国高校人力资源	[5]
销售管理	精英●巅峰厚脸皮突破	[2]
职业素养	职业化经理人六项修炼	[12]
综合管理	跨部门沟通与协调	[12]
综合管理	管理创新	[12]
综合管理	从技术走向管理	[12]
综合管理	从技术走向管理	[12]
战略管理	《大道与匠心》总裁研修	[12]
战略管理	《传统企业转型升级—趋	[12]

企业内训分类

国学心理学	MBA总裁班	拓展其它
职业技能	项目研发	采购物流
生产管理	质量管理	财务管理
客户服务	市场营销	销售管理
职业素养	综合管理	战略管理

精品课程

	高效仓储管理实战技能训练
	经理人绩效管理能力通关训练
	采购合同管理与法务风险规避
	管理沟通精要
	进出口国际贸易实务培训班
	精准采购训练营
	基于员工能力的薪酬激励体系设计
	国际注册培训师认证班高级班
	采购法务风险规避与合同管理
	服务营销生命线——让您的客户由满意走向忠
	进出口国际贸易实务操作与海关实务管理
	任职资格与员工能力体系建设
	国际注册培训师认证班中级班

知识文库

	借款和各项费用开支标准及审批程序
	经营计划与预算制度
	企业审计工作制度
	企业内部审计工作规定
	应收帐款及应收票据管理办法
	固定资产火灾保险事务处理准则
	财务盘点制度
	财产管理办法
	固定资产管理制度
	广西玉柴物流公司2009年度培训工
	没有培训评估，就没有企业培训
	关于怎样对培训进行评估
	职工培训效果的评估
	2017年企业培训需求调查表
	【上海育文咨询】-质量成本管理重要
	【上海育文】VDA6.3过程审核
	李悦敏谈PMP备考培训的一些技巧解
	李悦敏的从技术走向管理
	李悦敏论如何成为一个合格的PM
	项目管理的六大原则--李悦敏

24小时全国服务热线： 400-685-6825　在线客服:2962287713

电话：020-31040168 61952186

E-mail:cnboke#cnboke.com("#“号请替换成"@")

粤ICP备14060064-1号

客服

客服

合作

4006856825

关闭×