高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商! 注册 会员登录 注册 免费注册 博课首页 设为首页
热门搜索:  营改增 战略管理 市场营销 人力资源 
分类导航 首页 公开课 内训课 培训讲师 培训机构 生产管理 文章资讯
文库分类:
战略管理 | 综合管理 | 人力资源 | 营销管理 | 客户服务 | 生产管理 | 物流采购 | 财务管理 | 技术研发 | 个人技能 | MBA研 | 培训心得 | 连锁经营 |
国学智慧 | 资格认证 | 职业素养 | 沙盘模拟 | 参观游学 | 人力资源 | 财务资讯 | 职业经理 | 企业公关 | 市场营销 |
 详细内容 当前的位置:首页 >> 文库资讯 >> 张庆:《打造自动自发高绩
张庆:《打造自动自发高绩效执行团队》
发布时间:2016-6-3  来源:博课企业培训网 作者:张庆
《打造自动自发高绩效执行团队》
时间 进程 主要内容 培训目标
第一天
上午 第一单元
人生观念与心态
重点剖析不同心态的人拥有完全不同的人生!每个人都希望家庭幸福、事业有成!然而,不同的人生观念与心态直接影响着一个人的生活和工作!消极的心态和观念就像枷锁一样束缚着自己的人生!而拥有积极心态的人则生活充满阳光。 本单元将帮助学员学会如何打碎消极心态的枷锁,更加积极乐观地面对工作和生活!
第二单元
高绩效执行团队必须树立的三大意识 工作顺利、环境舒适的人最容易安于现状、失去斗志!可市场的残酷竞争远不是在温室里能感受得到的!危机意识、学习意识、团队意识已经成为当今职场卓越人士所必备的三大意识!  认知现实,感受危机,保持高昂斗志!本单元为学员敲响警钟!为应对未来的激烈竞争做好准备!
第三单元
团队
建设 以小组的方式进行学习、参与互动!完全以市场的规则进行所有的活动。让每个学员如身临市场,面对竞争,唯有全力以赴,打好每一场战役,才会有最后的胜利! 使学员进入活动角色状态,形成团队共同语言,初步达成团队共识。
第四单元
深度剖析执行难的三大根源 发现问题就等于解决问题的一半。
本单元将从文化原因、制度原因、人员原因3个维度进行剖析,探究执行难背后深层次原因。 发现问题,才能解决问题。本单元为解决执行困境找到根源。
下午 第五单元
自动自发执行团队必备七大卓越理念 1、态度决定一切。
2、我是根源。
3、不是不可能,
只是暂时没有找到方法。
4、每天进步一点点。
5、天助自助者。
6、小习惯决定大人生。
7、行动创造价值。    面对问题,习惯性推卸责任、寻找借口。
7大理念将在员工的心中种下7颗金种子!为将来主动承担责任、不找借口而打下坚实基础! 
第二天 上

午 第六单元
高绩效执行团队必备的五大杠杆工具 1、目标管理杠杆。时刻把握人生方向,不盲目,不盲从,从容自信!
2、时间管理杠杆。管理好时间,就是管理好人生!宝贵人生,该如何有效管理?
3、沟通管理杠杆。一个人70%的时间在与人沟通,沟通的品质决定工作的品质!
4、解决问题杠杆。遇到棘手问题,焦头烂额时,使用解决问题杠杆,立刻迎刃而解!
5、行动管理工具。人不是没有梦想,而是没有行动!有了行动,又太拖延!行动管理工具,将帮助学员解决上述困惑! 五大实战管理工具,将为学员插上腾飞的翅膀,让工作生活充满乐趣,更加高效!
第七单元
红黑
方案
(互动) 输赢不一定到最后才确定,往往在开始的时候已见分晓!这不仅仅是一场商战模拟,更是一场职场人生的洗礼!爱、宽容、付出、合作、共赢是客户所需要的,更是我们的企业内部所需要的! 深刻感悟“合作共赢”才是真正的商战之道,人生之道!


午 第八单元
领袖
风采
(训练
环节!)     一个看似“不可能”的目标任务,通过团队成员之间的群策群力、互相配合、共同努力,不但达成目标,而且超越目标!
任何一家企业,不同团队之间、部门之间的高效合作是企业提升战斗力和执行力的关键!
本单元让学员深刻认识到:当今社会已经从单打独斗的“个人英雄”时代转变到团队合作的“群体英雄”时代,感受团队合作的强大力量和价值! 激发潜能,打破 “不可能”思想;
感受团队合作的力量,迎接未来任何挑战和困难!
课程总结、学员分享、合影留念。
相关信息
李悦敏:项目会议的处理 2016-8-25
李悦敏的PMO项目管理 2016-8-25
向警察局长学习团队沟通和管理 2016-8-4
2016中房咨询介绍——致力于成长型房企战略管控人力运营 2016-3-30
曾水良谈民企发展历程两道“鬼门关” 2015-12-10
成都学会计就到成都五月花学校报名学会计 2016-6-3
张庆:《组织运行管理》 2015-6-1
张庆:《组织架构与职位设计》 2015-6-1
张庆:《中层管理者管理技能》 2015-6-1
张庆:《中层管理者管理技能与执行力提升》 2015-6-1
张庆:《授权技巧》 2015-6-1
张庆:《时间管理》 2015-6-1
张庆:《目标管理》 2015-6-1
张庆:《中层管理者管理技能提升MTP》 2015-6-1
张庆:《电网企业管理者的执行力提升》 2016-6-3
张庆:《打造自动自发高绩效执行团队》 2016-6-3
张庆:《打造自动自发高绩效执行团队》 2016-6-3
张庆:《从优秀走向卓越》 2015-12-10
张庆:《领导者职业素养提升》 2016-6-3
张庆:《领导与激励》 2016-6-3
最新内训课程
项目研发 项目成本管理与成本控制 [12]
战略管理 《华为管理模式》 [12]
职业技能 2016中国计算机科学 [5]
人力资源 第二届全国高校人力资源 [5]
销售管理 精英●巅峰厚脸皮突破 [2]
职业素养 职业化经理人六项修炼 [12]
综合管理 跨部门沟通与协调 [12]
综合管理 管理创新 [12]
综合管理 从技术走向管理 [12]
综合管理 从技术走向管理 [12]
战略管理 《大道与匠心》总裁研修 [12]
战略管理 《传统企业转型升级—趋 [12]
企业内训分类
国学心理学
MBA总裁班
拓展其它
职业技能
项目研发
采购物流
生产管理
质量管理
财务管理
客户服务
市场营销
销售管理
职业素养
综合管理
战略管理
精品课程
高效仓储管理实战技能训练
经理人绩效管理能力通关训练
采购合同管理与法务风险规避
管理沟通精要
进出口国际贸易实务培训班
精准采购训练营
基于员工能力的薪酬激励体系设计
国际注册培训师认证班高级班
采购法务风险规避与合同管理
服务营销生命线——让您的客户由满意走向忠
进出口国际贸易实务操作与海关实务管理
任职资格与员工能力体系建设
国际注册培训师认证班中级班
知识文库
借款和各项费用开支标准及审批程序
经营计划与预算制度
企业审计工作制度
企业内部审计工作规定
应收帐款及应收票据管理办法
固定资产火灾保险事务处理准则
财务盘点制度
财产管理办法
固定资产管理制度
广西玉柴物流公司2009年度培训工
没有培训评估,就没有企业培训
关于怎样对培训进行评估
职工培训效果的评估
2017年企业培训需求调查表
【上海育文咨询】-质量成本管理重要
【上海育文】VDA6.3过程审核
李悦敏谈PMP备考培训的一些技巧解
李悦敏的从技术走向管理
李悦敏论如何成为一个合格的PM
项目管理的六大原则--李悦敏
                                 首页 | 公开课 | 内训 | 版权声明 |会员中心  |关于我们 |积分兑换

Copyright @ 2013 Boke All rights reserved 广州博课企业管理咨询有限公司版权所有

24小时全国服务热线: 400-685-6825 在线客服:2962287713

电话:020-31040168   61952186  

E-mail:cnboke#cnboke.com("#“号请替换成"@")

粤ICP备14060064-1号

客服在线咨询
客服在线咨询
客服在线咨询
合作在线咨询
广告在线咨询
   4006856825
关闭×