培训收益
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
?明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
?明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程费用:3200元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇) 上一篇:赢在口才-高情商的沟通艺术