APQP PPQP其它上课时间：

工程研发、制造、质量、技术、设备、物流等部门的核心工程师或主管、经理（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）

课程收益:

了解有关先期产品质量策划与控制计划，生产零件批准过程理念及要点
掌握实施方法及技巧

课程大纲:

APQP介绍：
1.0项目策划
2.0产品设计与开发
3.0过程设计与开发
4.0产品与过程验证
5.0反馈、评估与纠正措施
6.0过程控制计划方法论
PPAP介绍：
I.概述
2.PPAP过程要求
3.顾客的通知
4.提交要求
5.零件提交的状态
6.记录的保存
7.零件提交保证书（PSW)的填写
8.PPAP过程流程图
跟踪、指导、总结