TQM-全面质量管理其它上课时间：

总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等

通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。课程内容：品质体系、品质管理客户满意度、零缺陷理论工作内容及职掌管理体系
　　1.QC在ISO9000体系中的使用
　　2.QC在QS9000及VDA6.1的使用
　　3.QC在质量改进中的作用黄老师企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。生产管理，财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任生产管控经理，财务经理，市场总监。新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期在东风汽车-商用车，华东医药集团企业现场培训，深受好评！