价值致胜-新解决方案销售其它上课时间:
培训对象:
销售管理者、事业部总经理
培训内容:
【学员收益】
销售流程大客户
销售拜访工具
建立解决方案沟通模型与沟通框架
梳理共识后的客户需求并形成方案
诊断客户业务问题,呈现方案价值
分析方案的投资回报
利用价值谈判法进行商务 谈判
应用客户价值案例进行新商机开发,进行价值
销售【
课程大纲:
】顾问式
销售模型
3. 拜访跟进邮件
销售辅助工具: 拜访逻辑地图、需求诊断图、跟进邮件模板
Day Two
第五单元 拜访高层
1.关注高层人物
2. 高层拜访流程
3. 高层跟进邮件
4. 需求阶段客户典型行
销售辅助工具: 高层拜访跟进邮件模板、项目工作计划表
第六单元:解决方案价值
销售1. 潜在价值计算
2. 差异优势与验证
3. 解决方案评审
4. 评审阶段客户典型行为
销售辅助工具:ROI计算器、差异化优势矩阵图、
销售强度评估工具
第七单元:价值评估与效益分析
1. 创建实施愿景
2. 成本效益分析
3. 成功标准定义
4. 决策阶段客户典型行为
销售辅助工具:
销售跟进成功标准模板
第八单元:共赢 谈判 技巧
1. 常见谈判错误
2. 谈判准备与GIVE-GET表
3. 商务 谈判 流程与技巧
销售辅助工具: 谈判 准备表
第九单元:
销售管理之
销售漏斗管理
打造卓越
销售团队 的基础
销售辅助工具:
销售目标 推进加强工具
第十单元: 检验开始应用讲师:武老师
销售技巧、
销售管理、
销售策略、
销售流程 管理等
【个人译作】
《新解决方案
销售》,2013年出版
《解决方案
销售实施手册》,2013年出版
讲师:胡老师
新加坡华裔毕业于新加坡国立大学,
市场营销学士学位、高级培训师。
擅用英语、汉语、马来语、粤语授课。20年来,服务于东亚、中东、澳洲等10多个国家二百多家500强外企,涉及金融、保险、汽车、航空、制造、电子、网络、医药化工等几十个行业。擅长
销售、谈判、演讲、TTT培训、
领导力、团队建设等培训课程。授课风趣幽默、轻松活泼、互动性强,每个学员受益良多。