HR如何成为业务伙伴其它上课时间：

HR总监；HR经理；拟成为BP的HR主管

【课程费用】4980元
课程对象
√　HR总监
√　HR经理
√　拟成为BP的HR主管
课程收益
√　理解HRBP的核心定义，增强意识
√　理解HRBP的胜任力模型及发展路径
√　掌握与业务经理建立信任的合作伙伴关系的技巧
√　了解如何推动组织变革和塑造组织文化
课程概览
清晰描述HRBP的胜任力及发展路径，教会您成为业务伙伴的必备技能。
课程架构
本课程内容丰富、结构清晰，通过案例分析，个人测评、讨论、角色扮演等多种教学方法，学习以下内容：
第一模块：变革中的人力资源
√　战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心
第二模块：Dave Ulrich人力资源素质能力模型
√　人力资源业务伙伴应具备的能力
√　跨国公司人力资源素质能力模型分享
第三模块：理解业务环境，培养商业敏锐性
√　如何根据经营战略制定人力资源规划
√　运用PEST和SWOT深入了解业务环境
√　组织和业务知识测评
第四模块：与业务经理建立信任的伙伴关系
√　值得信任的特质
√　建立信任关系的步骤
第五模块：人力资源业务伙伴咨询及引导推进技巧
√　咨询以及引导推进的技巧
√　角色扮演：和业务经理讨论工作
第六模块：洞察、规划和推动变革
√　人力资源在变革中的角色 - 成为变革的催化剂和推动者
√　组织变革案例分享与讨论
第七模块：塑造和根植组织的文化，成为文化的守护者和传播者
√　塑造文化的流程
√　文化变革案例分享与讨论
第八模块：整合练习和个人行动计划 – HR的职业规划与成长之路
讲师简介
徐 女士
背景经历
"√　多年在大型跨国公司飞利浦电子中国集团从事广泛的人力资源管理工作，之后加入可口可乐中国实业有限公司，担任人力资源组织发展总监"
"√　美国培训与发展协会会员，并为多门课程的认证讲师，所获资质还包括国家认证二级心理咨询师、埃里克森国际学院认证教练、斯金纳行为科学企业应用认证培训师及教练（绩效管理/精准领导力）和MBTI性格类型国际施测师"
"√　担任国际青年成就组织职业顾问，曾为上海电视台财经频道《上班这点事》求职教练，并在多个专业论坛上发表精彩演讲"
擅长领域
"√《战略人力资源规划》、《组织设计与转型》、《组织能力建设》、《企业文化建设》、《人力资源总体解决方案》、《素质能力模型的建立》、《人才测评》、《教练技术》、《领导力发展》、《职业生涯规划》"
荣誉客户
可口可乐、英国TESCO乐购、瑞典爱生雅SCA、阿克苏诺贝尔、亚洲木业、上海电信、博康集团、伟尔中国-耐纳特耐磨胶业、路博润、圣奥集团、陆逊梯卡Luxottica、江森自控、施耐德、美标中国、华润置地、UBM、科德宝、斯科人力资源、液化空气、挪威船级社、菲亚特、上海电器科学研究所、苹豆商贸、北华大学、康宝莱、拜耳材料科技、阿迪达斯、伊莱克斯、百威英博等

学员寄语
"√　课程内容很丰富，节奏很紧凑，过程也很精彩，特别是其中的人力资源素质模型给 我工作很大的启发。——潘女士（某国内大型集装箱公司）"
"√　徐老师非常善于和学员们互动，让我们对所学的知识掌握地更加牢固。——张女士（某大型国有服务中心）"
"√　老师的专业素质和关于实战经验的分析给了我很深的印象，上课效果特别好，还交到了不少朋友。——吴女士（某知名国有机械公司）"