国际贸易与进出口实战其它上课时间：

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人

培训时间： 2015年 10月24-25日 北京　11月21-22日 上海　　　　
课程费用： 3,580元/人(含授课费、资料费、证书费、午餐等)
培训对象： 采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人
课程背景：
在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。
国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险 作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题，仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识，翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神，敏锐的风险分析和预防能力，务实的操作和管理能力，使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法，解决贸易实务中出现的问题，具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。

课程收益：
学习并掌握国际贸易4组13个术语
13个术语的计算及换算方法
国际贸易术语的选择与运用
进出口流程及单证相关知识
国际外汇结算的操作
信用证操作要点
国际物流成本控制方法
国际货物运输方式的选择
如何给国际货物投保
纠纷预防的主要措施

课程大纲：

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　　　 第一部分　 国际贸易综述
国际贸易概述
案例分析：A公司信息集成项目贸易分析
国际贸易理论，特点与风险
贸易壁垒之关税政策与非关税政策
数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
环境保护 与 知识产权
第二部分　国际贸易术语应用及风险防范　
国际贸易术语概述
4组13个贸易术语区别应用综合练习　
FOB,CIF变形条款及应用
贸易术语中隐含的风险
从出口方（供应商）角度来看
从进口方（采购方）角度来看
案例分析：8千吨大米事件　
老三种与新三种贸易术语的选择应用
第三部分进出口实务及通关过程中的风险控制
进口及进口报关流程
进口报关中的几个关键时间限制　
出口及出口报关流程
出口商品成本核算的2个经济效益指标
FTZ与TFZ的区别　
10种常用贸易方式
练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同
外汇核销管制
外汇核销制度及单据
案例分析：A公司进口生产流水线设备项目
进出口业务中的相关单证　
单证种类　，单证制作要点
海关征收税金的种类和计算公式
关税的概念和特征　
关税的作用，关税,增值税的计算
不可不重视的HS编码　
国际贸易中的物流成本
国际运费的计价方式　
进出口物流成本及构成
海关政策对物流成本的影响
案例：A公司进口生产流水线设备项目
第四部分 国际外汇结算与风险防范　
国际结算中票据的风险防范措施　
3种主要外汇结算方式及各自的利弊
汇付流程，种类，存在的风险与防范
托收流程，种类，存在的风险与防范
信用证的开证流程　
各类型信用证的使用
信用证业务存在的风险与防范
小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权
谁来审证--信用证审核的要点
进出口双方关注点
银行关注点　
模拟练习：中国进出口公司信用证审核实战　
案例分析：不可不防/不可不设的“陷井”　
你会支付定金吗　
定金的作用　
支付定金的形式
模拟练习：多种结算方式的综合应用　
第五部分　 国际货物运输及保险　
国际货物运输方式概述　
国际货物运输保险　　　
海运方式下国际货物运输保险的种类及应用　
其他方式下国际货物运输保险种类及应用　
案例分析：250T白糖的索赔事件　
保险单据的种类　
保险的代位追偿/诚信原则
全部损失和部分损失
实际全损A.T.L.
推定全损 C.T.L.
单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
审判练习---一起国际运输保险官司
出口信用险/"三来一补"项目保险　
第六部分　 国际贸易纠纷的预防和法律应用
小组讨论：合同与订单的异同与应用
国际贸易合同的主要条款
商品检验
商品检验的重要性
商品检验的时间地点，检验实施方
案例：某公司大理石销售合同中的检验条款
违约责任的救济方式与应用
仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款
索赔和理赔
不可抗力条款的种类与应用
练习：不可抗力条款的描述
世界三大法律体系简介
案例分析：从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
第七部分　 常用网站及附录
【培训师介绍】 Izimi Liu
现任：某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”, “团队建设”, “沟通技巧”等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec，Basf,TOTO,Dupont,圣戈班，赛科石油，吉列公司,诺信（中国）,宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯，IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。