ISO9001|14001国家注册内审员双证班其它上课时间:
培训对象:
各行业有志于从事质量环境管理的人员;欲建立或正在建立管理体系的企业骨干
培训内容:
培训费用:
双体系:个人参加750元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、收据等)
公司委派850元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、发票等)
单体系:个人参加500元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、收据等)
公司委派600元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、发票等)培训对象:
各行业有志于从事质量环境管理的人员;欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;课程目的:
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:
a、了解ISO国际质量环境管理标准在我国的推行情况;
b、识别和了解企业管理运行系统及管理方法;
c、熟知质量环境管理的基本术语、原则和原理;
d、掌握质量环境管理体系策划和实施审核的方法;
e、具备建立文件化质量环境管理体系的能力;
f、掌握审核策划和编写审核方案的技能;
g、学会编制审核计划、掌握编制审核查检表
h、掌握现场审核的方法和审核技巧.
I、学会开立不符合项,以及针对不符合项进行追踪确认.
J、掌握编写审核报告、学会主持首次会议和末次会议
k、向学员介绍世界500强企业针对供方进行现场审核的主要项目和重点项目
l、向学员介绍针对企业进行ISO9001/ISO14001内外部审核的主要项目和重点项目.
m、ISO9001培训中将结合新版标准与旧版标准间的差异进行讲解,培训考试通过后颁发ISO9001:2008新版资格证书培训内容:
(众多优秀企业案例讲解,注重工厂实际问题分析,清晰明了)
【课程内容】
第一部分: ISO9000基础知识
◎2008版ISO9001族标准的构成----产生及发展
◎ISO9000的适用范围
◎质量管理过程模式(PDCA)
◎八项质量管理原则
◎ISO9001标准体系文件结构及文件制作流程
◎质量管理体系管理的范围
◎建立高效的质量管理体系的流程
◎质量管理体系认证审核流程
第二部分:ISO9001:2008标准解析
◎2008版ISO9001标准要求
◎质量管理体系总要求及文件要求
◎管理职责
◎资源管理
◎产品实现过程
◎测量、分析和改进
第三部分:ISO9001:2008质量管理体系审核
◎质量管理体系审核概论:
◎管理体系审核的分类-----定义/术语解析
◎管理体系审核的目的准则
◎管理体系审核的特性
◎管理体系审核与管理评审的区别
◎内审员要求:
◎内审员的作用与效益
◎内审员的选择及能力要求
◎内部审核阶段:
◎审核启动阶段的活动
◎现场审核的准备
◎现场审核技巧实施指导
◎编制、批准和分发审核报告及审核的结束
◎不符合缺失的跟踪验证
第四部分: ISO14000简介及发展趋势
第五部分:ISO14001:2004标准讲解
第六部分:
◎环境因素识别和评估
¬ 案例练习
◎环境方针、目标和方案
¬ 案例练习
◎中国环境法规体系介绍
◎执行审核/审核技巧
◎不符合事项报告 / 审核报告
◎个案分析/练习
◎审核员要求/职责
第七部分:案例分析、答疑、书面考核备注:
★ 内部审核基本要求
★ 内部审核策划要求,包括审核计划编制、审核检查表编制
★ 审核实施要求,包括文件审核、现场审核、不符合报告编制
★ 审核报告编制要求
★ 审核改进要求讲师简介:高级职业讲师,质量-行政-管理持续改善专家
高级培训讲师
有10余年的高层管理经验,擅长演讲式培训
案例分析,平均3分钟一个实际案例讲解授课!
深受学员爱戴,综合实力强。授课风格:
讲课生动详实,实用性强,案例实际。
尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。
曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位,如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动,以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。