职业生涯规划与职业发展其它上课时间：
培训对象：
对课程感兴趣的学员
培训内容：
课程目的：
分析并调整工作心态，理性地对待工作及工作评价――调整心态；
分析自己的特点，弄清楚自己所处的环境以及自己的核心竞争力――认识自己；
调整心态，加强岗位责任心和成就动力，更好地完成绩效目标――制定目标；
根据目标制订自己的达成目标的计划――制订计划；
计划的实施与滚动完善；
总结并制定新的目标。
课程大纲：
课程导入
破冰活动
奇怪的现实
触目惊心的数据
究竟出了什么问题，是谁的责任
究竟谁应该为我们的职业发展负责
你有没有负责
为什么要负责
职业生涯的介绍
什么是事业
什么是职业
职业生涯（当你不因为待遇的好坏以及别人的评价而改变自己的工作态度和工作努力程度时，你就开始了自己的职业生涯建设）
职业生涯的几个阶段及其特征
内职业生涯与外职业生涯
认识自己
苹果公司ＣＥＯ史蒂芬•乔布斯的故事
故事讲解
启示分享
人格类型分析
人格类型测评
各人格类型的特点
气质特点分析
气质分类
气质类型测评
各气质类型的特点
钻石牧场理论
钻石牧场理论的内容--真正的机会往往隐藏在努力工作的背后
认识自己所处的环境
社会环境分析
PEST分析
企业环境分析
企业文化企业制度
拥有的资源分析 — 结合自己的职业锚进行资源分析
职业锚
职业锚测评，各种职业锚的特点
人脉资源以及人脉资源的管理
确立自己的发展目标
职业发展没有目标不行，目标太多不行，目标总变也不行。成功的人和不成功的人就差一小点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标，就是不改方法。
成功与目标
什么是目标
什么是成功
为什么要制定目标
目标的组成
目标的内容
目标的三个方面
如何制订目标
设定目标的五个关键
目标的分解
“细分的目标是在现实处境与目标之间建立可拾级而上的阶梯。”
达成目标的12个步骤
编制自己的发展计划
怕的是没有开始，永远都不晚；重要的不是你在哪里，而是你要去哪里；困难是来帮助你解决问题的
将你的计划写下来
建一份清单
设定优先顺序
战略绩效专家宋劝其介绍
【研究领域】：
战略绩效管理
【常驻城市】：
上海
国内知名战略绩效管理专家；
国家人力资源管理师教材编委会委员；
资深人力资源实战专家
清华大学、浙江大学和上海交大课程教授；
国际人力资源管理协会高级讲师；
国际职业培训师协会高级培训师。
先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与
企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
【部分著作】：
聚焦在绩效领域
【核心课程】：
聚焦在绩效领域
《战略绩效管理体系建设及实施》
《绩效管理的关键技巧》
《平衡记分卡体系建设及操作实务》
《目标管理与
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