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本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助自已或员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生.同时，帮助员工认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。对于人力资源管理者，认识到新时代人性的新特点，职业生涯规划对企业人力资源管理的深层内涵，从而提高留人和激励的能力。
【课程大纲】
1.职业生涯设计的缘起
欧洲对全球人力资源动态的调查
对职业忠诚对人力资源管理者的启示
知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代
全人思维与职业生涯规划
2.理解职业生涯的意义
职业/职业生涯/职业生涯设计的含义
职业生涯的发展阶段
职业锚理论
影响职业生涯成功的因素
练习：你的职业锚
3.职业生涯设计的步骤和方法
影响职业生涯设计的因素
职业生涯设计的基本原则
职业生涯设计的步骤
个人职业生涯设计的方法:
职业生涯自我设计法七步法详解
案例：职业生涯设计实例
4.职业生涯设计的实现
走向成熟：告诉你一个惊人的成功法则
有效行动:一个马拉松冠军的成功秘诀
5.做好企业职业生涯设计
职业发展通道的设计
导师制度
轮岗与工作再设计及工作职能扩大化
接班人计划
在职培训等多手段综合
案例：明日之星计划等
6.正确认识个人职业生涯与企业的关系
立足现实,走向成功
智慧故事：最大的麦穗
摆正心态，实现双赢
智慧故事：木匠的房子
张老师Robert清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。相关培训专题白领职业生涯规划职业生涯规划设计员工的职业生涯规
