APQP PPQP其它上课时间：

工程研发、制造、质量、技术、设备、物流等部门的核心工程师或主管、经理（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）

课程收益:

了解有关先期产品质量策划与控制计划，生产零件批准过程理念及要点
掌握实施方法及技巧

课程大纲:

APQP介绍：
1.0 项目策划
2.0 产品设计与开发
3.0 过程设计与开发
4.0 产品与过程验证
5.0 反馈、评估与纠正措施
6.0 过程控制计划方法论
PPAP介绍：
I. 概述
2. PPAP过程要求
3. 顾客的通知
4. 提交要求
5. 零件提交的状态
6. 记录的保存
7. 零件提交保证书（PSW)的填写
8. PPAP过程流程图
跟踪、指导、总结