招聘面试及劳动关系管理其它上课时间：

人力资源总监/经理、法务及相关管理主管.

课程收益:

课程效益:
掌握员工招聘布局,将人才置于正确的位置,有效防止人力流失,提升企业竞争力.
全面了解劳动用工的法律风险及政策法规,准确避免劳资纠纷,使员工安心企业放心.

授課方式:
小班制/小组讨论/学员与讲师互动/案例研讨/角色扮演
确定开班,欲报名从速,仅剩4位名额

课程大纲:

课程大纲:

一.招聘面试管理
1.掌握招聘原则,程序与流程:
1).计划招募
2).选拔录用
3).报到评估
2.熟练工作和胜任能力分析
(职位说明书/任职资格文件)
3.实作面试技能
(准备/题目设计/形式/评定)
4.降低员工流失的措施

二.劳动关系管理
1.强化合同管理制度
1).原则:目的/范围/职责
2).订立:条款/期限/试用
3).履行:生效/变更/中止/解除/终止/顺延
2.完善规划企业劳动合同
(试用,正式与短期聘用及停薪留职)
3.有效预防劳动纠纷
(原则/程序/预防/协商/调解/仲裁与诉讼)
4.正确处理安全和工伤事故及案例说明

培训师介绍：

张老师（资深讲师）
多年的顾问辅导经验,对人力资源管理有独到见解。勇于创新,将企业管理与人力资源模式有效结合,成功提升多家企业的人力素养与生产力,让企业赢在起跑点.
美国企管硕士.
新加坡与台湾教育部认证大学讲师.
18年企业经营管理,营销拓展及人力资源开发培训工作.
曾担任上市公司高管,咨询辅导上百家企业与厂商.

刘律师（执业律师）
长期担任多家企业和劳动专项法律顾问,熟悉企业运作流程中所涉及的公司法律事务和风险防范,专精于仲裁与诉讼、员工安置及劳动关系法律文件的制订与审查.
律师事务所合伙人,劳动法律事务部主任.
上海市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员.
法学学士,个人专著83万字【劳动法律专题精解与实务指引】.
擅长公司法、合同法与劳动法律事务,有效解决劳动纠纷.


课程费用包括: 课程讲义、笔、茶点、午餐