财务总监高级研修班其它上课时间:
培训对象:
首席财务官(CFO)总会计师财务总监
培训内容:
课程收益:
开拓思路 具有时代视角和全球视野:明确在新的时代,财务总监需要具备的能力和视野,在竞争中脱颖而出 课程大纲:
模块一:向全球化管理推进,提升财务总监的国际视野和领导能力(3天)
模块二:财务总监的战略承接与决策支持(3天)
模块三:驾驭资本、业财融合与价值创造(4天)
模块四:在互联网时代,探讨最适合企业的商业模式(2天)
增值服务
第一模块:全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞