• 2019/6/5至2019/6/6 重庆

• 2019/6/24至2019/6/25 成都

• 2019/7/8至2019/7/9 上海

• 2019/7/18至2019/7/19 北京

• 2019/9/5至2019/9/6 上海

• 2019/9/19至2019/9/20 北京

• 2019/10/28至2019/10/29 上海

• 2019/11/28至2019/11/29 北京

• 2019/12/12至2019/12/13 成都

• 2019/12/16至2019/12/17 上海

• 2020/1/9至2020/1/10 上海

• 2020/3/12至2020/3/13 成都

• 2020/3/19至2020/3/20 北京

• 2020/4/2至2020/4/3 昆明

• 2020/5/21至2020/5/22 北京

• 2020/5/28至2020/5/29 上海

• 2020/6/8至2020/6/9 重庆

• 2020/6/22至2020/6/23 成都

• 2020/7/6至2020/7/7 上海

• 2020/7/16至2020/7/17 北京

• 2020/7/23至2020/7/24 武汉

• 2020/9/3至2020/9/4 上海

• 2020/9/10至2020/9/11 广州

• 2020/9/17至2020/9/18 北京

• 2020/10/26至2020/10/27 上海

• 2020/11/26至2020/11/27 北京

• 2020/12/10至2020/12/11 成都

• 2020/12/14至2020/12/15 上海

课程收益:

一个优秀的沟通协调者是企业内部的桥梁，有着卓越的协调能力，能与上下级作好沟通，并妥善处理好之间的关系，促进其相互理解，获得他们的支持与配合。沟通方式能够建立也能破坏您的职业形象，影响别人对您工作的看法，影响您的绩效，甚至会影响您的技术发挥和未来职业发展前景。通过两天的本课程学习，将使您洞悉自己及其他人的沟通风格，掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种技巧。

课程大纲:

1.人际沟通基础
*目的与原则
*方法与关键性技能
2.有效的沟通方法与技巧
*书面沟通：准确有效的商业文件
*非语言的沟通
*语言沟通：表达、倾听、提问
*有效说服的六张牌
3.会议中的有效沟通
*为什么有的会议会失败
*有效会议的组织技巧
*准备和主持会议  
4.如何处理工作中的人际关系，合理解决冲突
*知已知彼
*听的技巧
*与上级沟通的技巧
*与下级沟通的技巧
*与同级沟通的技巧
*如何正确面对并合理解决冲突