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计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导

  • 开课时间: 2020年7月9日 周四 2020年7月9日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:1天
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  • 课程类别: 职业素养
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 50136
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计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导其它上课时间:

培训对象:

* 职能部门经理、主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者* 部门内部的资深员工

培训内容:

课程大纲:

1.运用结果导向提升工作的产出和效能
*对于每项工作,清晰定义所需要达成的结果
*对于工作结果的衡量:效果和效率
*提升效率的关键因素
*提升效果的关键因素
*团队共同达成结果的核心技能
-分析任务的难易程度
-分析团队目前的经验和技能差距
-建立目标责任心,激发意愿
-明确结果达成或者达不成的影响
2.有效计划及组织日常工作
*分析计划性差的原因
*从三个维度来提高计划性
*对事件紧急重要性的判断
*合理安排任务的先后次序
*调配人财物资源以保证计划的顺利实施
3.核查及反馈工作的结果
*对于持续时间长的任务设定阶段性的核查点
*对工作结果进行客观全面的衡量和评估
*对差距进行定量和定性的分析
*向上下级反馈工作结果的技能要点
4.持续改进工作结果
*对照差距,分析原因
*明确改进的方向
*制定系统化纠偏的体系
*对于改进后的流程及方式实施标准化
*建立长期持续改进的制度

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