学习背景:为什么向阿里巴巴学习?
作为著名互联网商业平台,从中国第一家赢利网站到全球最大电子商务网站,阿里巴巴构建电商、金融及本地生活服务、健康医疗、泛娱乐智能终端等业务的完整商业生态圈。从18人到超10万人,从50万起家到如今市值超5000亿美金的裂变发展,阿里用 20 年缔造了世界企业发展史的奇迹。
文化做实,管理创新
基于共同使命、愿景及价值体系,阿里建立了强大的企业文化基石,并将价值观建设融入管理制度中。阿里的成功离不开初创时期的铁军精神,离不开为阿里打造出优秀团队的政委体系,以及独特的人才与干部培养方式管理三板斧,而这些管理模式与组织模式的创新都源自于阿里文化的土壤。
铁军精神,良将辈出
阿里销售铁军是最早期帮助阿里走向赢利的队伍。2014 年,当阿里巴巴在美国上市,超过 10000 名员工成为千万富翁时,全球为之侧目,它的成功就像它的名字一样,近乎神话。但鲜有人知道,帮助阿里巴巴走出最低的谷底,熬过世纪之交互联网寒冬的,是一支被命名为“中国供应商”的队伍。这是阿里巴巴最早赢利的项目,后来被马云称作阿里的“铁军”。阿里巴巴集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信等,出自这支“铁军”。
销售奇迹,营销创新
2018.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的 2135 亿元销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。
官方授权合作
新商业学院是阿里巴巴淘宝大学和《商业评论》强强联手成立,旨在打造“数据×商业”的商学院新模式。帮助中国企业看见并拥抱数字经济时代,成为企业数字化转型的加速器。2019与益策正式结成战略合作伙伴,面向企业推出公开课、实战赋能班,为企业创新全面赋能。
学习收益
n 地了解中国最大互联网巨头的文化、发展及创新管理,感受其独特的武侠文化与中供铁军文化。
n 了解阿里文化价值观演变,学习阿里文化及价值观体系构建方法,如何将文化及价值观做实,落地生根到实践中。
n 学习阿里铁军锻造方法,如何从思想到目标,形成高度统一业绩战线,创造销售奇迹。
专家简介
阿里十年陈、原阿里巴巴中国事业部总经理 严小云
实战经验
阿里巴巴中国事业部大区总经理,近20年的企业管理经验。从一线销售到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉,熟悉电销、直销、渠道销售,曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长。对销售前台、中台、后台的搭建,营销策略,人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系优化,团队文化打造都有自己的独到见解和丰富的经验。