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【课程背景】
l 为什么我们做了很多的激励、表彰和奖惩，员工却不痛不痒？
l 为什么我们认真制定的各种制度规则，员工的配合度却很差？
l 为什么员工只自扫门前雪，不愿意为部门和组织多做一点事？
l 为什么员工工作动力低下，严肃说教、心灵鸡汤已完全失效？
l 因为，我们不了解新生代员工心理需求、驱动力3.0其中的奥秘！
l 率先掌握游戏化经营思维的组织，将牢牢占据下一个10年的发展机会！
【学习收获】
l 了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能；
l 了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及绩效改变；
l 学习与掌握组织与团队工作游戏化设计核心要素和步骤方法；
l 手把手教你设计适合当下组织和团队实用又酷炫的管理游戏；
l 学习与掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。
【培训时长】两天 9:00——12:00 13:30——17:00
【培训对象】 部门经理、主管、人力资源管理者、培训工作者。
【课程大纲】
一、游戏体验——如何用游戏化思维提升感受新生代燃点？
1、视频欣赏：《95后员工的奇葩说+神吐槽》
2、游戏体验：”游戏化激励”到底是个什么鬼？
l 90后热门团建闯关——大神引领；
l 90后热门团建闯关——分贝嗨点；
l 90后热门团建闯关——热舞燃点；
3、行动学习：互联网时代的95后员工画像
二、对准痛点——如何用游戏化思维提升95后工作驱动力？
1、标杆企业案例分享——游戏化思维在入职管理中的妙用
l 视觉共鸣—— 新精英：游戏化手册让新工作理念广泛传播
l 故事吸引——易积：游戏化辅导手册让新员工迅速融入团队
l 首席激励——腾讯、雕爷：游戏化惊喜让员工天天爱上班
2、原理解析：：游戏化激励中如何设计”游戏目标”
3、行动学习：
l 如何用游戏化思维设计95后喜欢的首席激励？
& 工具指南：《5W原则：游戏化管理目标设计工具表》
三、切准痒点——如何用游戏化思维提升95后团队合作力？
1、标杆企业案例分享——游戏化思维在团队合作中的妙用
l 能力兑换权利——逻辑思维：让跨部门协作合作没有壁垒
l 业绩换取价值——网龙科技：培养新生代员工人人成大神
l 多元化特权激励——芬尼克兹：培养员工跨部门沟通合作
2、原理解析：：游戏化激励中如何设计”游戏规则”
3、行动学习：
l 如何用游戏化思维设计95后喜欢的特权激励？
& 工具指南：《5大天枰：游戏化管理中规则设计工具表》
四、引爆嗨点——如何用游戏化思维提升95后学习参与力？
1、标杆企业案例分享——游戏化思维在座谈培训中的妙用
l 百度：游戏化新员工入职培训获100%点赞
l 平安：游戏化座谈会让给管培生说出了心声
l 58同城：游戏化手册让企业价值观秒入人心
2、原理解析：：游戏化激励中如何设计”即时反馈”
3、行动学习：
l 如何用游戏化思维设计管培生喜欢的座谈会？
& 工具指南：《5大规则：游戏化管理中反馈设计工具表》
五、点燃沸点——如何用游戏化思维提升95后销售战斗力？
1、标杆企业案例分享——游戏化思维在销售业务中的妙用
l 游戏化“世界杯“ ——58：妙解赛制，让销售业绩翻一番
l 游戏化“延禧攻略——平安：紧追热点，部门业绩超额完成
2、原理解析：游戏化激励中如何设计”自主参与”
3、行动学习：如何用游戏化思维让销售部门业绩创新高？
六、成果转化——如何用游戏化思维提升95后团队执行力
l 像游戏大师一样思考——游戏化思维成果转化现场设计PK赛
1、如何在部门中用游戏化思维提升95后工作驱动力？
2、如何在部门中用游戏化思维提升95后团队合作力？
3、如何在培训中用游戏化思维提升95后学习参与力？
4、如何在销售中用游戏化思维提升95后业务战斗力？
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徐周
李良德
高圣皓
张珂
黄道雄
甘建荣