培训对象:
培训内容:
一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
公司资产资量评价
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别
利润质量的分析
(1)营业利润实现过程的质量
—营业收入的质量
—成本费用的质量
(2)利润结构的质量
—关注毛利率的变化
—关注费用额和费用率的变化
—关注非经营性损益
(3)结果的质量—利润对应资产的质量
3、现金流量表的分析
现金流量表的结构分析
现金获取能力评价相关指标
企业的现金流管理
4.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
-成本的分类与决策
-从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
-什么是战略成本管理
-战略成本管理框架
-作业成本法与作业成本管理
3、阿米巴经营与划小核算
-什么是阿米巴经营
-阿米巴经营的利弊
-阿米巴经营如何在企业落地
4、企业成本的削减与控制
-成本控制的基本思路
-材料成本的控制与削减
-人力成本的控制与削减
-库存成本的控制与削减
课程主讲
贾虎
华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司上市并购、成本控制、风险管理等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、华中科技大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。
授课特点:
深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,深受学员好评。
课程费用:2800元/人(课程资料、学习费、茶歇等)