仓储管理实务培训其它上课时间：

• 2021/3/20至2021/3/21 北京

• 2021/3/22至2021/3/23 上海

• 2021/4/24至2021/4/25 北京

• 2021/4/26至2021/4/27 上海

• 2021/5/22至2021/5/23 北京

• 2021/5/24至2021/5/25 上海

制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。课程费用：3580元/人（包括会费，讲义，证书）

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。

课程大纲

1.仓储管理概述
?现代化的仓储管理理念
?仓储管理的基本概念
?仓储与公司成本的关系
?现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
?储存规划
?商品保管场所的布置
?自动化立体仓库
?商品堆垛设计
3.仓库管理
?仓储机械设施
?商品验收入、出库
?库存商品的保管与养护
?科学的人员管理
?现场安全管理
4.库存管理
?JIT库存管理方法
?ERP库存管理技术
?条形码技术
?RFID技术系统
?供应链管理与库存控制

5.仓储成本核算与控制
?仓储成本分析
?仓储费用定价
?仓储成本管理

6.仓库管理合理化与绩效管理
?仓储合理化
?仓库管理部门及其职能
?仓储管理信息系统
?仓库管理绩效考核
?仓库绩效管理过程

7．物流中心的管理
?为什么建立物流中心
?物流中心规划要点
?物流中心的功能与效益
8.第三方物流（3PL）的管理
?1PL，2PL与3PL
?合理规划物流服务形式
9.现代仓储案例展示

课程主讲

（每期由以下讲师中的其中一位讲师授课）
王老师Rice
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（InternationalMBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业；2013年起王先生开始服务于公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。
乔先生（Ivan）
乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。
乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验，教学风格紧密联系企业实际、启发性强，对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。
◆乔先生主讲的课程包括：
◆《高效物流管理》（2天）
◆《仓储管理实务》（2天）
◆《工厂库存管理实务》（2天）
◆《战略供应链管理》（2天）
◆《如何完善货运和清关》（2天）
◆《标准化作业---生产物流作业标准》（2天）
◆《需求计划制定》（2天）
◆《库存分析》（2天）
◆《主生产计划》（2天）等
◆《物流管理中的法律应用实务》等等
◆乔先生服务过的部分客户：
?北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
?北京一路平安商贸公司
?巴西航空工业
?佶缔纳士机械有限公司
?阿斯利康
?上海巴斯夫聚氨酯有限公司
?博世（中国）投资有限公司
?飞利浦（中国）投资有限公司
?上海西门子开关有限公司
?上海高桥加德士润滑油有限公司
?吉田建材苏州有限公司
?江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司
?上海诺华动物保健有限公司
?梅里亚动物保健有限公司
?伟巴斯特车顶供暖系统（上海）有限公司
?福斯润滑油（中国）有限公司
?亨特道格拉斯工业（中国）有限公司
?格兰布朗（上海）商贸有限公司
?苏州工业园区生物纳米科技发展有限公司
?先正达（苏州）作物保护有限公司
?宝适汽车部件（太仓）有限公司
?拜耳作物科学（中国）投资有限公司
?法马通连接器国际有限公司
?飞利浦（中国）投资有限公司
?中国江海木业有限公司
?北大方正软件技术学院
?北京天缘医疗设备公司等等