《企业利润增长》总裁特训营其它上课时间：

• 2021/4/7至2021/4/9 广州

一次学习，解决五大难题
1.商业模式：掌握商业模式创新和产品创新的方法，找到新的增长机会,构建新的商业模式。
2.降税赋：企业低税务成本优化思路，让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。
3.新营销：打造超级爆品，迅速提升产品销量；做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。
4.修内功：内化管理，激活全员，打造阿米巴经营模式，培养经营人才，实现企业利润倍增!
5.股权激励：融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量，识别风险，规避设计死穴。
报名即享特训营“十大超值礼”
①三天两夜与5大名师深度学习，价值39800
②与老师一对一面谈诊断的机会，价值56800
③人力资源体系工具包，价值29800
④财务体系工具包，价值29800
⑤营销体系工具包，价值29800
⑥商业计划书工具包，价值29800
⑦阿米巴经营体系工具包，价值29800
⑧企业定制私董会，价值19800
⑨三天两夜精华学霸笔记赠送
⑩学习期间丰富茶歇免费提供
（部分礼品名额有限，先到先得）

课程大纲

序号老师与课题课程大纲课程收获1
钱栋玉《破局商业模式实现倍速增长》
1.企业转型升级系统创始人
2.三生智本董事长
3.原A股金轮股份CEO
4.北京大学经济学院特聘教授一、疫情下优秀企业的应对之策
美业企业、纺织企业、代账签证公司；
二、在传统行业中发展自己的第二曲线
E袋洗、三只松鼠、学而思案例；
三、突破瓶颈和商业布局的底层逻辑
CTU-MODEL、学洞察行业本质了解企业创新取胜的底层逻辑，启发自身行业的价值挖掘，找到新的增长机会，构建新的商业模式和产品创新方法，为传统企业实现自身二次发展曲线的打造，更好应对“未可知的风险”，布局“确定性的未来”。2曾建斌《合理降税，防控风险》
1.税务筹划实操专家
2.理道咨询创始人
3.中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
4.中山大学、北京大学客座教授1、新税收征管环境的影响
2、规范经营成为必然选择
3、规范经营如何降低税务成本
4、规范经营如何降低税务风险
5、低税务成本的规范经营模式长什么样？
6、如何尽快实现规范经营
7、互动问答1、掌握规范经营如何降低税务成本；
2、学习规范经营如何降低税务风险；
3、构建低税务成本的规范经营模式；
4、助你尽快实现规范经营，防控风险。3傅志军《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》
龙行营销创始人
中国营销咨询行业十大领军人物
《品牌新势力》企业家访谈栏目出品人1.中小企业突破营销困局的六大要点；
2.营销落地的三大步骤与七个关键动作；
3.如何打造超级爆品，迅速提升产品销量？
4.如何做好品牌营销，迅速提升品牌影响力？
5.如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司？1、学习中小企业突破营销困局的六大要点；
2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作；
3、打造超级爆品，迅速提升产品销量；
4、做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。4李华平《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》
1.香港人文比佛利高级咨询顾问
2.第二事业部总经理
3.阿米巴实战辅导专家
4.曾任：喜马拉雅总经理等大型企业核心高管1.利润中心经营模式
是什么、为什么、没有会怎样
2.七大步骤构建利润中心经营模式
设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识
3.五个落地要点实施利润中心
构建、导入、搭建
4.五大步骤保障利润中心落地
价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制；
2、让每一个员工都关关心利润，创造利润；
3、让目标实现，让计划落地，让企业实现利润倍增；
4、收获12个利润中心设计工具，7大落地步骤。5陶矜《股权激励打造企业铁军》
1.企业成长整体解决模式咨询专家
2.员工发展整体解决模式咨询专家
3.成长型企业股权问题整体解决专家
4.主攻1-4亿民营企业咨询
5.合伙人三大机制与产业集群实战专家
6.绩效管控与创新薪酬学科带头人1.企业为什么要进行股权激励？
2.股权两大作用解析及操作方法
3.股权激励需要规避的死穴和解决方案股权激励是企业治理中的关键手段。股权不仅可以融资金，还可以融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量。然而股权的设计又存在众多的操作死穴和操作风险，辨识死穴，找到避免方法和解决方法，这些都是我们必过的一道坎。

课程费用：原价：39800元，特惠价1980元/人（含场地资料费和正餐费用）