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高效执行的艺术

  • 开课时间: 2021年5月19日 周三 2021年5月20日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 60742
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培训对象:

培训内容:


1.执行力的理念及其重要性
*一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节
*执行与执行力有什么不同
*要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能
*高效执行的4P模型

2.提升执行技能:定位
*在执行任务之前,首先明确该做什么,做到什么程度
*评估资源优劣势及潜在风险
*设立执行的总目标及阶段性目标
3.提升执行技能:计划
*对每件事都做了计划,为什么还会产生这么多问题
*好的计划及坏的计划对于执行的过程会产生什么影响
*如何提升计划的精准性
*制定计划的工具:5W2H分析法
4.提升执行技能:过程
*对过程进行监控是确保结果实现的重要环节
*设立合适的控制点
*建立三阶段控制系统
5.提升执行技能:执行者
*“人”为什么是执行中最重要的因素
*在执行的过程中执行者容易出现什么问题
*准备度及准备度水平
*采取措施,提升执行者的准备度水平

课程费用:5590元/人

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