培训对象:
各行各业(如生产制造业、IT、服务业等)的财务工作者(财务经理、成本经理、财务分析人员)
培训内容:
课程介绍INTRODUCTION
什么产品最赚钱,每个产品真正的获利能力是多少?
产品该如何定价,高一些还是低一些?你真的了解成本的构成要素吗,或者即使你了解了成本的构成要素,你知道定价的底线是多少吗?
应该跟哪个客户加大合作?哪个客户能让企业赚到更多的钱?
客服,IT,销售,采购,物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品或客户上?
人力成本不断攀升,但不知道问题出在哪里?该怎么合理的配置人员?如何衡量每个人的工作效率?
企业在做决策的过程中往往遇到很多困难,实则是无法准确衡量投入产出,有效的成本分摊可以帮助企业理清思路,精准地对盈利做出分析。《成本分摊与精准盈利分析》这一特色课程,融入大量实践案例参考借鉴,传授先进的成本分析和间接成本分摊方法。通过对成本费用结构的深入剖析,了解成本费用的组成和分类,准确的将成本分摊到产品和服务中,有效地支持决策,合理配置资源,提高盈利水平。
课程收益KEYBENEFITS
系统了解先进的成本分析方法
有效解决成本分摊的难点
精准盈利分析,合理配置资源,有效支持各项决策
课程大纲
课程大纲COURSECONTENT
第一模块:透视成本费用结构,更有效地支持经营决策
第二模块:解决成本分摊难点,精准进行盈利分析
第三模块:精准盈利分析,支持科学决策
第四模块:盈利提升的思路概述