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防错培训公开课

  • 开课时间: 2021年7月29日 周四 2021年7月30日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:王绪旺(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 62673
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防错培训公开课其它上课时间:

培训对象:

研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。

培训内容:


〖课程背景〗
外观不良、尺寸不良、功能不良、包装不良、可靠性不良、物料不良、机器故障、安全事故、客户投诉,找不到问题在哪里,找不到原因、找不到对策、无从下手,问题一而再再而三的出现。企业遇到质量问题该如何应对?如何实现高质量水平?如何实现零缺陷?
实现零缺陷最好的方法就是防错。
防错是企业实现零缺陷的路径图。防错注重从设计到现场实际解决问题,正确而深刻的认识问题、深入而彻底的发掘真正原因、针对性找到防错解决方案、直到跟踪验证解决效果,是一套系统的第一次就做对的文化。防错使用多种专业工具,如5W2H、FTA、5Why等先进方法解决问题,进而实现企业的零缺陷,让企业真正达到卓越。本课程通过在课堂上大量的有针对性的案例分析和练习,让学员能够迅速掌握防错的精髓,形成发现问题、分析问题和彻底解决问题的能力,创造企业零缺陷文化,最终提升企业的持续竞争力。
〖课程目的〗
1.理解防错的基本概念
2.正确认识错误和缺陷
3.掌握防错的十大原理
4.理解防错策略、原则、思路和方法
5.掌握常见的防错装置
6.掌握防错实施流程
7.能够推行企业防错体系
8.增强企业实现零缺陷的文化
〖课程特色〗
1.案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习。
2.注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。
3.针对需求指导:每班不超过30人,老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。
4.团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的团队协作解决问题。
5.课后跟踪效果:课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用,实现个人价值。
6.企业持续受益:培训完成后免费解答企业各类口头和书面的疑难问题。

课程大纲


一、什么是防错?
1、什么是防错?
2、生活中有哪些防错?
3、为什么做防错?
华为质量定位:巴顿将军的要求、挑战者号爆炸解体坠毁、长春生物问题疫苗。
4、谁来做防错?
5、何时做防错?
6、何地做防错?
7、防错基本理念
二、认识错误
练习:错误试验的思考
1、防错基本模型
-问题解决基本策略
2、错误和缺陷定义
3、十种错误表现
4、缺陷根源
-5M1E
-人为错误方式的分析
-还有什么导致了错误的出现?
5、缺陷和错误的关系矩阵
6、错误造成的后果
7、传统的错误防止方式
8、消除错误和缺陷—实现ZD
-零缺陷的核心:一次做对
三、防错十大原理
1、断根原理:案例展示与应用分析
2、保险原理:案例展示与应用分析
3、自动原理:案例展示与应用分析
4、相符原理:案例展示与应用分析
5、顺序原理:案例展示与应用分析
6、隔离原理:案例展示与应用分析
7、复制原理:案例展示与应用分析
8、层别原理:案例展示与应用分析
9、警告原理:案例展示与应用分析
10、缓和原理:案例展示与应用分析
练习:防错原理应用
四、防错管理概论
1、防错策略:上策中策下策
2、防错原则:基本原则、四不原则
3、防错等级
4、防错特点
5、防错思路:ECRSTR
6、防错内容:检测+装置
7、防错方法
8、防错管理流程
五、防错装置
1、防错系统组成要素
2、防错装置解决的问题和机能
3、防错装置实现的功能
4、防错实现功能的表现
5、防错装置功能案例
6、常见的防错装置清单
7、常见的防错装置案例
–条件消除
–自动化/自动闭锁
–对称设计
–非对称设计
–防错装置的防错
–行程开关
–制动器/门
–导向/基准/阻塞棒或销
–模板
–限制开关/微动开关
–固定价值
–顺序限制
–传感器
–计数器
–报警器
–标准化
–色标
8、常见防错装置清单及用途
练习:防错装置应用
六、防错案例分析
1、方向类防错案例分析
2、划伤类防错案例分析
3、模板类防错案例分析
4、漏加工类防错案例分析
5、用错料类防错案例分析
6、流程类防错案例分析
7、文件类防错案例分析
8、职务类防错案例分析
练习:防错案例应用
七、防错实施流程
1、识别缺陷对象:TAX分级
2、确定对象机能:防错机能表
3、机能现状调查
4、确定根本原因
5、制定防错方案
6、实施验证方案
7、防错标准化
8、防错推广
八、防错管理输出
1、防错管理文件
2、防错管理表格
3、防错推广计划
4、防错知识手册
九、防错应用练习

课程主讲


王绪旺质量经营和精益六西格玛专家
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)
国际训练协会AITA注册国际职业培训师(PTT)
中国质量协会认证六西格玛黑带(BB)
中国讲师网认证中国品牌讲师(BT)
深圳市QC质量管理小组诊断师(QCC)

15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
授课风格:实战轻松清晰条理活跃互动透彻易懂系统实用
核心理念:实实在在帮企业增加价值、第一次就做对
主讲部分课程:
《六西格玛绿带》、《六西格玛黑带》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、
《QFD质量机能展开》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、
《MSA测量系统分析》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《ANOVA方差分析》、
《HT假设检验》、《QC七大手法》、《QCC质量圈改善》、《Poka-Yoke防错管理》、
《IE工业工程》、《LP精益生产》、《8D问题分析和解决》、《QRQC》、《5Why》、
《IATF16949汽车质量管理体系》、《IATF16949五项核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《过程能力》、《5M1E》、
《QCM质量成本》、《RM风险管理》、《QRM质量风险管理》、《ETB卓越团队建设》。
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