EHS-工厂安全、健康与环境管理其它上课时间：

运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。

运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。驱动安全观念转变，确保安全教育效果
系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务
掌握危害与风险的辨识、评估及控制
结合世界级工厂安全">工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全
掌握工厂的安全管理
体系和自我安全的保障方法课程背景：
所谓SAFETY是一种行为，主要在塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。“我们的企业很重视安全工作。因为我们进行了安全培训，我们设立了安全主管，我们有专职安全员，我们签订了安全责任状，我们建立了职业健康安全管理体系，……”
然而您又惊叹：“为什么，为什么还是出了事故，而这本不该发生的呀 ”
本课程结合优秀工厂职业健康安全管理体系，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中；如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。
课程时间：二天

课程大纲：

：
一、OSHMS的发展及现状
OSHMS国际化
职业安全与健康出台背景
国内职业安全与健康现状
- 工伤事故
- 职业病
- 经济损失
- 不良影响
二、S&H的基础
ESH费用模型
安全生产的基本要求
组织结构与人员职责
事故的预防和纠正
OSHMS总要求
方针
策略
- 危害辩识,风险评价和风险控制的策划
- 法律、法规及其他要求
- 目标
- OSH管理方案
三级监控体系建立
三、人与ESH管理的关系
事故分类及其调查分析
个人防护用品的使用
个人在工作场地的生产安全
案例分析
四、创造安全和健康的工作环境
如何进行ESH交流/培训
常规安全培训的进行
如何实施自我审查
内部安全与健康检查体系方法
安全与健康检查表的设计
安全隐患报告体系
升降设备的安全检查
生产重点危险源的安全检查
团队练习
噪音及其监控
应急响应和安全疏散
五、危害与风险控制
建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
练习
案例分析
许可证系统
动火许可证制度
进入有限空间工作许可证制度
危险品使用与处理
其它许可证管理制度
登高作业安全
六、运行控制
合同工/访客安全
安全检查与测试
内部车辆安全
健康保护规程
伤害/疾病的报告和调查
案例分析
国内外先进的安全生产管理经验
典型事故案例分析