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课程大纲:

企业内训师培训技巧实训

课程说明：
1、7年世界500强企业内训师培训经验总结
2、最适合企业内训师了解并掌握的培训知识和技巧
3、课程适合于所有在企业中乐于分享的内训师
课程目标和收益：
1、了解成年人学习特性
2、掌握缓解台上压力的技巧和方法
3、演练并掌握有影响力的身体语言
4、掌握有效的学员问题应对技巧
5、熟悉内训师必备工具的使用
6、熟悉适合于企业内训师的培训树课程设计模型
课程时间：12小时
授课方式：讲授 测试 研讨 录像 实战
课程内容：
日程 上午 下午
第
一
天 一、开场SHOW：我是谁
二、受欢迎的培训
1、受欢迎的课程六特性
2、受欢迎的讲师四属性
3、培训师与传统教师的区别
三、成人培训基本认知
活动研讨：迷宫大挑战
1、 成人的学习动机
2、 成人的学习障碍
3、 成人学习特点及应对
四、台上压力缓解
1、培训师心理调试
2、台上压力模型
3、九大培训压力源
4、十大压力舒缓法 五、讲师呈现技巧训练
【视频、演练、个人展示】
1、 培训师专业形体的意义
2、 身体语言
仪容
仪表
姿势
手势
表情
眼神
走位
站位
声音
第
二
天 五、课堂问题有效应对
1．培训师面对问题的七怕
2．欢迎学员提问
3．有效的CEA技巧
小组演练：处理学员的提问
六、课程设计与准备
1、成人课程设计原则——学员/绩效
【活动引导】商业密码
2、培训树课程设计模型：
树根——需求探询
果实——目标设定
树干——主题思想
树枝——目录纲要
花叶——组织形式
树皮——课程沟通
3、课程检验与改善 4．教学工具运用
PPT
板书
白板纸
其它常用工具
七、企业内训师自我管理
八、企业内训的最佳教学法——案例教学
1、案例教学的类别（视频、文字）
2、案例教学的九大步骤
3、案例教学的五种引导
九、综合录像演练与点评
学员演练
录像回放
学员及导师共同点评
十、总结与回顾