“精益设计Lean Design ”实战训练营其它上课时间:
培训对象:
研究中心、研究院/所、技术管理部等部门负责人;研发质量、制造工程、工艺管理、产品工程、精益改善部门负责人;产品设计专家、学者等学术机构成员或个人职业人士等。
培训内容:
培训受众:
研究中心、研究院/所、技术管理部等部门负责人;研发质量、制造工程、工艺管理、产品工程、精益改善部门负责人;产品设计专家、学者等学术机构成员或个人职业人士等。 课程收益:
1、了解Lean Design方法论,熟悉如何运用Munro所独有的方法和工具分析产品,精简产品设计;学习如何科学的进行产品再设计,实现产品的快速突破和超越;2、学习如何解决产品设计领域的四大类问题,从源头上消除制造的七大浪费,最大化产品利润等;3、掌握精益设计方法并亲身体验产品从原始设计到再设计的过程,带给学员一个全新的设计思维。 课程大纲:
培训大纲
第一天
讲解精益设计方法与原则,帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤
精益设计的起源与世界级企业的应用现状
什么是精益设计,它对于新产品开发(NPD)的重要意义
精益设计方法与原则简介
实操演练:如何运用精益设计方法分析产品原始设计
第二天
通过精益设计工具实操,帮助学员亲身体验产品从原始设计到再设计的完整过程
应用工具绘制产品的原始设计成本地图
借助Munro创意思维产生突破性创意
应用工具绘制再设计成本地图
应用工具对比产品前后设计,输出设计报告
Q&A 培训师介绍:
主讲专家:朱践知老师
1、精益设计专家、六西格玛设计(DFSS)专家、国际Triz专家、摩托罗拉公司精益六西格玛黑带大师。曾任摩托罗拉公司质量部经理,现为科理顾问公司高级咨询顾问。
为精益设计之父Sandy Munro先生团队在中国区首批专家成员。
2、在精益设计、六西格玛设计、精益六西格玛方面有丰富的咨询辅导经验,作为高级咨询顾问,主导和参与完成了众多项目:
美的集团空调事业部、热水器事业部、压缩机事业部精益设计工作坊
长虹集团压缩机精益设计工作坊
霍尼韦尔研发中心DFSS/TRIZ 咨询和培训
松下电器,结构化创新(TRIZ)及实验设计(DOE)咨询和培训
沃尔沃中国研发中心 –DFSS课程咨询和培训
海尔集团冰箱部、空调部、热水器、洗衣机部DFSS咨询和培训
六西格玛黑带大师公开班及认证辅导