培训师培训课程其它上课时间：

企业内部培专职、兼职培训师高、中、基层管理者、骨干人员各部门有培训需求的管理人员

培训受众:

■企业内部培专职、兼职培训师
■高、中、基层管理者、骨干人员
■各部门有培训需求的管理人员

课程收益:

收获1：培训师四大关键突破，“讲清楚”、“听明白”、“记得住”、 “做得到”
收获2：掌握学员特点，打造自己的4大授课风格，培养自己的多种授课风格适应不同学员
收获3：掌握让学员注意力高度注意力集中的16种技巧，最终让学员喜欢培训师
收获4：掌握让课程逻辑更清晰，内容安排更实用的7大技巧，最终让学员尊重培训师
收获:5：掌握调整课程气氛，让学员时刻都成为课程局内人的9大技巧，8大系列互动方法
收获6：掌握快速有效的训练点评手法，点化、点悟学生快速成长
收获7：掌握职业化表达的3大技能：肢体语言、理性语言、感性语言，尽显讲师风范
收获8：掌握课程精妙结构呈现，从菜鸟到大师3大高级技巧
收获9：掌握让枯燥课程生动演绎的4大关键技巧，掌握精彩演绎故事、案例的5大技巧
收获10：掌握把控现场，游刃有余，处理异常3大技巧

培训颁发证书:

人保部中国职协企业讲师证书

课程大纲：

如何能在短时间走上讲台，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享
如何在短时间内提高培训质量和效果，以帮助更多的人尽快走向成功 其中必有规律！！！
本课程参考IPTA国际职业训练协会标准培训系统，并结合培训专家自我提升的成功方法，形成独特的训练教程，有极强的理论性、系统性和可操作性；能够帮助学员快速掌握培训技能和重点培训要点，以克服和避免认识误区和操作盲区。本课程获得人保部和中国职协认证，课程结束考核通过的学员，均可参加企业讲师（高级）认证，通过者颁发证书。

一、知己明训：心法理念 素质模型
明确培训目的，核心理念，培训师具备编、导、演的角色，培训师应具备的能力；培训师风格，课堂训练核心；培训师的能力级，职业能力养成模型，全脑刺激学习模式。
二、立场亮相：职业风范 课堂掌控
讲师授课中自我情绪管理；讲课中肢体语言（身手步看听说）的运用；讲师的职业形象管理，课堂行为风范，课堂禁忌，自控他控的场控技巧，巧问妙答。
三、表情述理：专业表达 演绎技巧
表达心法：真平常，生动演绎讲故事技巧，学会理性和感性语言，精彩点评之道：润塑切；学会概念表述，突破书面思维，捷思漫讲和创新说法技巧的运用，资源运用技巧。
四、融知化行：结构设计 进程配置
PG讲解模型，编配心法，课程讲授配置，内容纲要架构，开场和导入技巧，过度设计技巧，收尾和收结，标准教案组成，课程开发原则，演示稿本的设计，PPT的视觉互动技巧。
五、效果影响：深度转化 职业进阶
转化心法，效果深化技巧，训练形式方法，课堂教学工具运用，八大互动技巧，异常学员应对，课堂危机化解技巧，智慧沉淀：总结、提炼和加工；建立培训体系，积淀品牌文化。

培训师介绍：

  实战派高级TTT培训师、PTT培训师 　　
中国名师学院副院长 　　
上海培训师联合会理事
TTT培训现场(6张)　　
国际职业培训师协会特约理事 　　
国际职业培训师协会特约TTT培训师 　　
国际、国家高级注册职业培训师 　　
2012企业教育专业PTT十佳培训师 　　
2010年全国20强优秀培训师 　　
2009年华人500强培训师 　　
2007年青年培训师论坛十佳培训师 　　
中华讲师网品牌讲师 　　
曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问 　　
国际职业培训师协会、中国人力资源前沿网、中华英才网、中国培训网、中华讲师网、益策(中国)学习管理机构、北大光华、肯耐珂萨、上海漕河泾培训中心、中旭文化、合拓培训咨询、卓华管理咨询、扬智咨询、胜卓咨询、思竹咨询、石顿培训、沃楷胜咨询、静远咨询、金色未来人力资源、复音咨询、复盟咨询、冰策咨询、惠泉咨询、台湾国兴咨询、三才培训网特聘高级培训师 　　从最底层的销售代表开始,历经金融保险业、IT业、服装业、房地产、家居建材业等多行业整合学习,凭实战经验，逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴，专研TTT培训师培训、课程设计与开发、演讲与口才、商务演讲与呈现技能，专业为企业提供人才成长实战训练解决方案，课程演绎方式独特、模拟、体验、点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化。