效率模式其它上课时间：

总裁、副总裁、总经理、企业核心中高管

培训受众:

总裁、副总裁、总经理、企业核心中高管

课程收益:

1.围绕50%增长，建立企业效率管理系统；
2.解决企业发展中遇到的增长瓶颈，让每天赚多少钱成为必然；
3.突破思维定式，为50%增长量身定制企业效率解决方案；
4.制定提升效率、推动业绩增长的落地执行方案；
5.5大系统、39个工具、61种方法、147个管理动作，让管理层切实学会围绕增长抓管理、聚集在人的身上，通过提升人的工作效率来提升企业业绩。

培训颁发证书:

效率模式课程证书

课程大纲：

第一模块 效率VS增长
1.中国企业效率之痛
2.自测企业效率现状
3.提升效率的路径

第二模块 心态修炼
1.让员工自动自发工作
2.经营团队业绩倍增的氛围
3.打造充满正能量的团队

第三模块 目标系统
1.围绕50%增长搭建目标系统
2.突破企业增长极限
3.设定各岗位关键绩效指标
4.掌握绩效管理四步骤
5.掌握达成目标的核心策略和执行动作

第四模块 时间魔方
1.规避时间管理的误区
2.管理核心员工、核心客户的方法
3.长项目管理

第五模块 持续发展
1.建立“制度+人才”培养机制
2.打造组织学习组织化的高效团队
3.培养员工在最短的时间内成为业务高手

第六模块 知行合一
1.6大步骤激发员工行动力
2.制定人才管理制度，从制度下手，提升行动力
3.掌握“3性5声”的执行法则

培训师介绍：

  02年毕业于中国政法大学 法学学位
06年毕业于中国人民大学 MBA（工商管理硕士）
04年任职于八九点管理咨询有限公司-咨询顾问
05年加拿大人文机构-东北区、西北区负责人
07年任职于中国绿色食品集团 市场总监

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