ILS统合学习系统-学习如何学习其它上课时间:
培训对象:
中、高层管理者部门主管、经理人力资源经理企业培训师-自由讲师或顾问
培训内容:
1.提升员工个人学习的能力,增加成就感,管理模式,建立高绩效的学习型组织成本效益最大化彼得.德鲁克大师的思维:只有通过有目的、有系统及有组织的学习,知识才能转化成生产力或产值!”为何有些人可以学了马上转换应用, 有些人却只能掌握知识, 无法通过转化应用累积个人的生活或工作智慧 关键在于: 【学习知识的方式方法】和【传授知识的教学设计】。快速发展, 知识密集型爆炸的时代,特别是全球化人才竞争的白热化现实, 企业的竞争力和存亡取决于职业经理人,是否能够直面变革,快速学习,并将学习快速转化成生产力, 创造学习型组织是追求卓越和客户满意的思维模式。工作技能,且又能兼顾创意发展解决方案或将学习成果转换成教学技能,快速应用成功或失败经验,来复制经验,已经是企业能否应变的一个关键竞争力要素之一。个人与组织都需要重新学习,如何高效学习与转换应用已经是迫在眉睫的议题。小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。学习方法。
课程优势
1.ILS,Integrative Learning System统合学习系统,整合脑神经科学、多元智能、学习风格和加速学习研究,提供一整套思维哲学与训练模式,快速高效地,以更活泼有趣的方式,达成训练与教导的目的,改善和提高工作绩效。
2.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI 赫曼全脑优势 ,了解自我思维偏好,发现每人潜藏的天分
3.理解思维偏好对行为的影响,应材施教。
4.了解ILS 统合学习系统的概念,整合、多元化、与学习期望为学习与设计的核心.
5.理解八大智能及其对学习及教学的核心影响.
6.了解行为改变模式,
7.运用多元智能加速学习
8.学习ILS整合多元需求的学习与教学六步骤现任企业管理咨询有限公司 资深顾问
国际创新创业发展协会 监事
台湾研发管理经理人协会 监事
经历
卓睿企管顾问股份有限公司总经理
生技中心副执行长
金融大學兼任講師
小牛頓雜誌社科學編輯
中国文化大学助教
台湾香蕉研究所科技士
專業領域
產業策略規劃
科技管理
人力資源管理
專案管理
HBDI全脑思维模式、RSVP 培训游戏设计公司 体验式培训游戏授证讲师