价值流程图管理-VSM其它上课时间：
培训对象：
生产、质量、技术和物流等部门相关人员
培训内容：
课程收益
了解精益生产的基本原则；
利用价值流管理推动精益生产的实施。
课程大纲：
第一模块：概述
精益生产的含义
精益生产的5大原则
精益生产的工具
什么是价值流图
价值流图在精益生产中的作用
第二模块：绘制价值流图
价值流图介绍
物流和信息流
区分产品族
价值流图标准符号
价值流图绘制方法
第三模块：利用价值流图改进过程的步骤
绘制现状图
分析现状图
绘制未来状态图
制定实施精益化的计划
案例分析
第四模块：课堂练习
陈斌
张忠新
罗庆伟
杨华
康建平
贺礼