国际注册培训师认证班 初级班其它上课时间：

企业内部培训师，培训专员，培训经理等

暂查无此内容国际注册培训师认证班3.0【初级班】


1月15－16 广州 7月15－16 广州

招生对象:企业内部培训师，培训专员，培训经理等

课程背景
培训师是企业培训体系的核心之一，由于企业系统支撑有限，内部讲师的专业技能不一，直接影响到企业培训质量，内部讲师是整个企业培训体系最有活力和创造力的因素，具有巨大的开发潜能。 博课培训网(www.cnboke.com)根据国际职业认证标准联合会的授权与指导，研发的系列《国际职业培训师认证》课程，是国内业界独一无二的具有专业培训核心竞争力的国际性认证课程。颁发国际职业认证资格证书(双证)，在国际职业认证标准联合会国际官方网站（.cn ）可查询。

课程特色
公开课内训化，打破学员（学起来冲动+想起来感动+做起来一动不动）的怪圈：课前作业+课前测评+个体诊断+组建班级+课程讲授+个体点评+综合练习+晚间辅导+课后测评+课后作业+在线辅导+互动交流+班级活动
内训课咨询化，使用ADDIET模式保证内化效果
系统性标准化：“讲师+设计师+顾问师”全方位智造，采用国际培训标准协会IBSTPI标准
实效性工具化（图例：创新课程开发工具）

课程收益

初级班（讲师班）：实现学员“上得来+站得住+走得稳+说得开+导得好”
中级班（课程设计师班）：
实现学员掌握1个模式，进行教学任务分析、教学方案设计与教学手册开发；
能基本开发10分钟微课、45分钟单节课与2天及以上大课；
能独立进行课程案例分析、设计与规范编写
高级班（内部顾问师班）：
组织内部绩效分析与改进顾问

认证方式

初级班：培训—现场笔试—课后提交15分钟授课视频—审核—提交证收资料—发证
中级班：培训—现场笔试—课后提交45分钟单节课程课件与培训视频—审核—提交证收资料—发证
高级班：培训—现场答辩—课后提交行动项目策划方案—审核—提交证收资料—发证


【课程主要内容】
【演绎】：1天+1晚（练习）
一、定位：培训师角色认知
1、培训与教育区别
2、组织内部培训师3角色
3、组织内部培训师4职能
二、胆魄：培训师克服恐惧、树立自信
1、帮你全面感知压力表现
2、压力小常识：你还愿意长期面对压力吗
3、马斯洛需求理论告诉我们为什么会害怕
4、克服恐惧我们能做些什么
三、台风：培训师飒爽英姿打造
1、培训师该如何上台才能稳重大方 （案例呈现与讲解）
2、培训师站姿3宜5忌
3、让培训师走姿优雅的秘密（案例呈现与讲解）
4、培训师该如何管好那不自在的手
四、交流：培训师亲和力、感召力锻造
1、培训师如何让眼神更具杀伤力
2、培训师手势该如何具有感染力 （演练）
3、培训师的“授课好声音”从何而来
培训师“授课好声音”包括哪些内容
培训师“授课好声音”如何正确发音
培训师“授课好声音”中脑音、鼻音、口音、喉音与腔音如何应用
培训师“授课好声音”的“气功”是如何练成的
培训师“授课好声音”的18字真经
五、控场：培训师课堂气氛营造管理
1、培训师应该如何规避错误开场，让开场更具吸引力
（视频赏析）
2、培训师如何提问、应答、应变，使课程互动不冷场、更有气氛
3、培训师应该如何规避错误结尾，让结尾更具影响力
（视频赏析）
4、培训师课程互动过程中点评更出彩的5个步骤
5、看图说话：培训师课堂气氛营造管理综合演练

【传导】：1天

六、策略，培训师教学选择
1、演练：说说该如何来上这堂课
2、什么是培训教学
3、几种流行教学思想与理论
4、培训师应该知道的3种教学策略
ü案例：如何运用教学策略做好培训
ü演练：教学策略运用练习
七、培训师教学互动
1、案例教学方法讲解与应用练习
2、游戏教学方法讲解与应用练习
3、演示教学方法讲解与应用练习
4、教练教学方法讲解与应用练习
5、角色扮演教学方法讲解与应用练习
6、ORID讨论法讲解与应用
八、4素：让你的PPT丰满性感
1、如何在PPT里面处理好图文
2、图片，学会如何使图片让你怦然心动
PPT里，美图制作你知多少
PPT图片处理的那些秘籍
PPT图片选择也有诀窍，可不是随便乱点将哦！
ü图片不是想怎么排就怎么排，那也是有规律的
3、图表，学会正确在一张PPT里制作与排列图表
PPT图表制作步骤与模式
PPT图表类型
学会如何选择与匹配图表 （演练）
学会如何排列图表 （演练）
4、文字，学会如何质感地在一张PPT里排列文字
如何使文字视觉化
字体、字号选择原则
字体颜色应遵循的原则
5、颜色，学会如何正确在一张PPT里处理颜色
九、5页：快速让你的PPT赏心悦目
1、PPT首页设计模式与应用
情境模拟：请为我设计一张PPT首页
PPT首页N种模式
PPT首页N种模式赏析与应用
2、PPT目录页设计模式与应用
情境模拟：请为我设计一张PPT目录页
PPT目录页N种模式
PPT目录页N种模式赏析与应用
3、PPT过渡页设计模式与应用
情境模拟：请为我设计一张PPT过渡页
PPT过渡页N种模式
PPT过渡页N种模式赏析与应用
4、PPT正页设计结构与应用
情境模拟：请为我设计一张PPT正页
PPT正页布局之结构观
PPT正页布局之对称观
üPPT正页布局之匀称观
PPT正页布局之坐标运用
5、PPT尾页设计模式与应用
情境模拟：请为我设计一张PPT尾页
PPT尾页N种模式
PPT尾页N种模式赏析与应用罗绍迪
企业大学、TTT与管理才能培养专家
三角培训师训练模式发明者，MP4高效管理者模式创造者
实践行动催导师，微培训咨询资深顾问
新加坡南洋理工大学EMBA
中山大学客座讲师，复旦大学客座讲师
美国培训与发展协会（ASTD）会员，国际培训绩效与教学标准委员会（IBSTPI)成员，美国国际训练协会（AITA）认证国际职业培训师，国际职业认证标准联合会（IOCL）中国区首位授权讲师，广东培训协会注册讲师。15年民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历，9年以上培训、咨询经历，培训学员逾万人、服务企业近100家，历任著名大型上市公司人力资源总监、企业大学执行院长。

陈鹏程
企业大学、TTT与管理才能培养专家
企业大学、培训体系构建咨询师
内训师培养、课程开发顾问师
重庆大学 金融管理硕士研究生
香港亚洲商学院 工商管理硕士
国家认证 高级人力资源管理师
美国国际训练协会认证培训师
18年上市公司企业管理实战经验
具有十八年以上知名企业培训管理从业经历，曾在五家上市公司担任企业培训学院执行院长、培训总监、人力资源高级经理职务，在电信运营、金融服务、生产制造、IT信息科技等行业有丰富的培训管理经验及项目运营经验。主要擅长领域包括企业大学、内部讲师培养、课程开发、后备干部人才梯队建设、股权激励、人力资源运营管控等。