国际注册培训师认证班3.0【高级班】其它上课时间：

企业内部培训师，培训专员，培训经理等

课程收益:

初级班（讲师班）：实现学员“上得来 站得住 走得稳 说得开 导得好”
中级班（课程设计师班）：
实现学员掌握1个模式，进行教学任务分析、教学方案设计与教学手册开发；
能基本开发10分钟微课、45分钟单节课与2天及以上大课；
能独立进行课程案例分析、设计与规范编写
高级班（内部顾问师班）：
组织内部绩效分析与改进顾问
组织内部辅导教练与行动学习项目管理专家

课程大纲:

国际注册培训师认证班3.0【高级班】


6月17-18 广州 12月23-24 广州

招生对象:企业内部培训师，培训专员，培训经理等


课程背景
培训师是企业培训体系的核心之一，由于企业系统支撑有限，内部讲师的专业技能不一，直接影响到企业培训质量，内部讲师是整个企业培训体系最有活力和创造力的因素，具有巨大的开发潜能。 博课培训网(www.cnboke.com)根据国际职业认证标准联合会的授权与指导，研发的系列《国际职业培训师认证》课程，是国内业界独一无二的具有专业培训核心竞争力的国际性认证课程。颁发国际职业认证资格证书(双证)，在国际职业认证标准联合会国际官方网站（www.iocsl.org.cn www.iocsl.org ）可查询。

课程特色
公开课内训化，打破学员（学起来冲动 想起来感动 做起来一动不动）的怪圈：课前作业 课前测评 个体诊断 组建班级 课程讲授 个体点评 综合练习 晚间辅导 课后测评 课后作业 在线辅导 互动交流 班级活动
内训课咨询化，使用ADDIET模式保证内化效果
系统性标准化：“讲师 设计师 顾问师”全方位智造，采用国际培训标准协会IBSTPI标准
实效性工具化（图例：创新课程开发工具）

课程收益
初级班（讲师班）：实现学员“上得来 站得住 走得稳 说得开 导得好”
中级班（课程设计师班）：
实现学员掌握1个模式，进行教学任务分析、教学方案设计与教学手册开发；
能基本开发10分钟微课、45分钟单节课与2天及以上大课；
能独立进行课程案例分析、设计与规范编写
高级班（内部顾问师班）：
组织内部绩效分析与改进顾问
组织内部辅导教练与行动学习项目管理专家

认证方式
初级班：培训—现场笔试—课后提交15分钟授课视频—审核—提交证收资料—发证
中级班：培训—现场笔试—课后提交45分钟单节课程课件与培训视频—审核—提交证收资料—发证
高级班：培训—现场答辩—课后提交行动项目策划方案—审核—提交证收资料—发证


【高级班课程主要内容】
[诊断]：0.5天[方案与实施]：0.5天[行动方案策划]：1晚 [方法]：0.5天[呈现]：0.5天
一、项目诊断
1、案例：一个中小企业老板的困惑
2、如何辨别这是不是一个问题
3、案例：他们到底怎么啦
4、PCCC原因分析工具，培训咨询顾问必须掌握的利器
PCCC模型讲解
演练：如何运用PCCC模型分析原因
5、绩效问题分析工具解析，培训咨询顾问项目迅速突破的屠龙宝刀
二、项目方案
1、项目目标设置艺术
2、项目原理结构管理
3、项目8E计划分析工具，让一切尽在掌控之中
8E计划分析工具讲解
8E计划分析工具经典应用案例分析
4、流程-甘特图，培训咨询顾问实现项目事前就落地行动地图
流程分析策略
流程-甘特图应用讲析
三、项目实施：行动，实现“知行合一”的至尊宝典
1、行动转化6个元素
行动转化6个元素模式
实操解析：行动转化6个元素操作解析
2、行动转化7个角色
3、行动转化7个步骤
行动转化7步骤模式
实操解析：行动转化7步骤各环节应用工具与表单全解
4、案例赏析：行动转化完整案例分析
5、练习：编制一份行动学习项目策划方案
四、项目方法
1、项目访谈的方法
BEI访谈法讲解
BEI访谈法应用
2、项目创意的方法
头脑风暴法
① 基础性头脑风暴法讲解
② 结构性头脑风暴法讲解
③ 练习：头脑风暴法策划与实施
提问的力量，让思维更精进的技术
鱼骨头法简析
3、项目引导的方法
ORID引导法，一种让讨论更高效的工具
SPRA引导法，教你如何做好会谈与辅导
① 讲析：SPRA引导模式
② 应用：SPRA引导模式示范
③ 练习：SPRA引导模式演练
4、项目管控的方法
利益相关者分析，现代版的组织纵横之术
① 利益相关矩阵模型讲析
PDCA工具箱，项目管理者的不二法宝
① PDCA模式简析
② PDCA模式应用工具与方法简析
五、项目呈现
1、金字塔思维工具：创新工具，让你的呈现更结构、可视化
金字塔思维工具模式
纵向关系分解模式
横向关系展开模式
2、SCQA说服
SCQA表达模型讲解
SCQA表达常用模式
练习：SCQA表达模演练
3、练习：金字塔思维工具系统应用
六、微培训咨询项目完整案例赏析

培训师介绍：

罗绍迪
企业大学、TTT与管理才能培养专家
三角培训师训练模式发明者，MP4高效管理者模式创造者
实践行动催导师，微培训咨询资深顾问
新加坡南洋理工大学EMBA
中山大学客座讲师，复旦大学客座讲师
美国培训与发展协会（ASTD）会员，国际培训绩效与教学标准委员会（IBSTPI)成员，美国国际训练协会（AITA）认证国际职业培训师，国际职业认证标准联合会（IOCL）中国区首位授权讲师，广东培训协会注册讲师。15年民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历，9年以上培训、咨询经历，培训学员逾万人、服务企业近100家，历任著名大型上市公司人力资源总监、企业大学执行院长。

陈鹏程
企业大学、TTT与管理才能培养专家
企业大学、培训体系构建咨询师
内训师培养、课程开发顾问师
重庆大学 金融管理硕士研究生
香港亚洲商学院 工商管理硕士
国家认证 高级人力资源管理师
美国国际训练协会认证培训师
18年上市公司企业管理实战经验
具有十八年以上知名企业培训管理从业经历，曾在五家上市公司担任企业培训学院执行院长、培训总监、人力资源高级经理职务，在电信运营、金融服务、生产制造、IT信息科技等行业有丰富的培训管理经验及项目运营经验。主要擅长领域包括企业大学、内部讲师培养、课程开发、后备干部人才梯队建设、股权激励、人力资源运营管控等。