标准作业是以最少较少的工数（工时），生产出高品质的一种工作手法。是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最恰当的组合，以达到生产目标而设定的作业方法。标准作业的实施可以确保装配和加工工序的品质。在不损害设备并确保安全的情况下，用更快捷有效的方式完成作业。

【培训目的】

通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术，掌握优化生产现场的基本方法，减轻工人的劳动强度，降低生产成本，提高产品质量，最终提高劳动生产率的目的。

【课程作用】

Ø 提高生产效率

Ø 提高产品质量

Ø 保持改善成果

Ø 为未来的改善提供基准

Ø 识别和消除流程的变动性

Ø 目视化的核心内容

Ø 员工培训的教材

【导入契机】

在企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案：

Ø 开展了很多改善，但总是会倒退   

Ø 现场改善没有达到预期的目标        

Ø 员工离职后，改善被打破            

Ø 改善没有被员工遵守

Ø 需要提高生产效率、产品质量

Ø 还没有进行系统性改善

【课程特色】