人才致胜-经理人精准面试训练其它上课时间:
培训对象:
用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员
培训内容:
课程特点:
这个课程是针对第一关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。
整场培训就是一次“接地气”的实战模拟。多年来的教学实践,白玲老师明白学员在面试中的问题,也明白过去的培训不能落实在行动中的原因,这次培训采用“实战演练”的方式,借助视频和案例进行教学,手把手带领学员做一次落地体验,让学员快速突破难点,直接看到应用的效果,激发学员“面试专业化”的兴趣。
授课形式:讲授、视频观摩、互动讨论、现场演示
课程中重点解答哪些问题
1.面试官如何问出关键项
2.素质模型、面试标准等,怎么落在实处
3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力
4.怎么问独立做事的能力
5.怎么问压力承受能力、主动性
6.问一个人的过去可以预测未来吗
7.为什么一个人面试的时候说得好,实际工作却做不好
课程大纲
第一章 用立体拼图,让面试官看到完整的面试逻辑
一、面试的目的是评判
二、评判的依据是用人标准
三、面试问题是围绕着用人识人展开的
四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上
第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和潜力
实现结果,最核心的本事是解决问题
面试主要评估四个方面的表现:业务、人际影响、学习、合作等
面试官最实战的本事,就是会问解决问题
如何面试解决问题的实力
第一步:确定要评估什么
看懂解决问题之道,就能确定评估什么
第二步:问实力,面试要落实在实力七要素上
认识
气力
思维力
意愿
自我管理
资源条件
所在系统
第三步:问过去的经历,问情景案例
如何面试解决问题的素质和潜力
如果未来工作是变化的,面试要重点问素质
如果人才存在差距,要问潜力
素质重点问方法论
潜力重点问成长动力、纠正错误的本事和借力
实战演练:如何问出解决问题的实力、素质和潜力
业务方面的解决问题
如何问出人际影响的解决问题
如何问出学习方面的解决问题
如何问出合作方面的解决问题
精准面试问法
情景案例法
填空法
反映式问法
时空条件设计法
现场演示法、对手戏法、提示法等
第三章 重要问题解答
如果自己不懂某个领域,怎么知道对方是不是会认真工作
为什么有些人说得很好,做得却不够好
如何问出性格
如何问出稳定性
如果人才有长有短,如何作综合判断
讲师介绍
白玲
国内人才识别、人才测评领域的先行者和实践者,是一位具有独特见解并自成体系的咨询师。
白玲,北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士。
白玲做咨询师18年,做部门经理2年,创业13年,对于识人话题有大量的研究和深刻的切身体验。
她经常为各类企业提供人才测评服务,选拔高级管理人才和关键人才,并培养了上万名专业面试官、心理测评师。
她原创了“五要素+”实力模型和立体画面感精准面试法。
白玲,服务企业18年,秉承“专业敬业、求真向善”的服务理念,她长期专注在一个领域,深入探索和系统总结,并持续在方法上进行创新。
她的识人体系强调系统性,面试方法强调实用性,最为独特的是她的培训方式,“从真实中来回到真实中去”,不是讲解抽象的概念,而是用电影一般的画面让学员“看见“人的特征。
白玲,曾获过全国十佳培训师和百强培训师的称号,并常在中央电视台、北京电视台、东方卫视等节目中担任嘉宾。
白玲老师的培训特色:
以高专业度著称,不仅专业而且有趣。她引入了电影式的表现手法,培训中尽可能将技术可视化,让学员生动
直观地领悟识人技术的奥妙所在。
讲课,语言干净利索,声音清亮,体态大方;
整体内容充实,一环扣一环,连接紧密,步步深入,引导学员渐入佳境;
互动性强,非常善于回答学员的问题,并引导学员分析案例、联系实际、实战演练;
节奏较快,都是“干货“,适合学习动机强的学员。
白玲老师培训的部分学员名单:
中国平安集团、平安产险、平安寿险、平安金融科技、平安银行、中国保险集团、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行、民生银行、招商银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融 街控股、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、大唐电信、中国网通、深圳金碟、中国国际航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、中联重科、三一重工、中国南车、厦门建发、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等、深南电路、鼎湖山泉、上海游族网络、21CN、LG集团、OPPO集团、边锋网络、掌阅科技等。
白玲老师主持开发的课程和产品:
《立体画面感 精准面试法》课程
《快速识人 精准面试》课程
《创业团队的搭建和人才识别》课程
《谁是有潜力的管理者》课程
《精准面试大学生》课程
《二十一个角度识别人才—心理测评师专业训练》课程
《好判官大学生面试题库》面试工具2009年版
《职业方向定位》测评工具
白玲老师主持的重要项目:
中高层干部招聘、选拔:中国国航后备干部选拔、中国网通中高层管理干部选拔、中国银行佛山分行行长、副行长评估选拔、北汽福田中层管理者整体评估、金融街控股内部竞聘管理干部选拔。
题库和课程开发:美国应用材料公司面试课程开发、海尔集团大学面试题库开发、民生银行面试题库开发、深南电路有限公司课程开发。
面试官教练辅导:鼎湖山泉市场总监岗位面试官教练辅导。
白玲老师参与过的主要电视节目:
中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《对话》
中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》
中央电视台 《首席夜话》、《高考进行时》、中央电视台《商务时间》
北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》
东方卫视《头脑风暴》