2016年春节返乡置业·房地产项目营销策略与推广方案—五大关键环节与成功案例剖析其它上课时间：

营销代理公司总经理、营销总监、策划总监、营销经理及骨干成员等；房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、案场经理、一线优秀营销人员、置业顾问等。

课程对象
1、房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、案场经理、一线优秀营销人员、置业顾问等。
2、营销代理公司总经理、营销总监、策划总监、营销经理及骨干成员等；
【课程背景】
　　春节即是中国人最重要的传统节日，又是3-4线城市重要的销售节点，外出务工回乡置业成为近年来房地产市场一种新景象，尤其是对于广西及其它中南部这种劳务输出大省，返乡置业人群成为解决房企库存去化以及资金回笼最重要的群体！
　　如何有效展开返乡置业营销，提升春节销售节点市场占有率，本期课程将包括李老师近年来成功操作的案例，如青岛平度市持续占市场30%份额，湖北红安和湖北老河口2015春节期间成功针对返乡置业客户群体的营销案例，以及恒大、碧桂园和万科等知名房企营销案例等，将对返乡置业实际操作方式展开学习和案例实操分享。
【课程收益】
1、理解返乡置业客户群体特点、需求与置业动机等因素；
2、确立返乡置业营销策略与计划实施方案；
3、组建强大且有执行力的营销团队；
4、针对返乡置业人群制定最有效的拓客渠道；
5、返乡置业应采用的有效销售模式和销售技巧。
课程大纲
一、返乡置业需求调研与分析
1、返乡置业客户需求分析
2、客户返乡置业的模式分析
3、返乡置业市场需求量的调研
4、返乡置业客户来源分析与客户地图打造
二、返乡置业营销策略与计划方案
1、确立返乡置业营销目标
2、返乡置业营销计划方案
1）目标分解
2）计划时间安排
3）计划销售节点
4）宣传与推广计划
5）销售模式计划
3、返乡置业营销策略
1）情感营销
2）圈层营销
3）高调营销
4）服务营销
5）组合营销
6）全面营销
4、营销资源整合
1）媒体资源整合
2）人力资源整合
3）渠道资源整合
4）合作资源整合
5）信息资源整合
6）资源收集与整合
三、营销团队组建与管理模式
1、营销团队岗位职能划分
2、营销团队招聘与团队成员构成模式
3、营销团队激励与考核
4、营销团队培训与训练
5、营销团队日常管理模式
6、营销团队常见的问题处理
7、营销团队提升
四、客户拓展模式与活动策划
1、客户拓展模式
1）返乡置业客户拓展主要渠道
2）返乡置业客户拓展十式
3）客户拓展中常见的问题与处理
2、返乡置业活动策划
1）节前常规的活动
2）节中后的活动策划
3）返乡置业六大主题活动策划与实施要点
五、返乡置业销售模式与销售实施
1、返乡置业销售模式
1）常规销售模式
2）年货促销
3）孝心型销售
4）望子成龙型销售
5）合家团队型销售
6）身份定位型销售
7）幸福爱屋型销售
2、销售实施
1）客户信息与名单获取
2）客户有效邀约四个条件和五种方法
3）现场氛围营造与逼定
4）让互联网等微信平台提前为项目预热

课程主讲
　　李豪 老师：
　　资深房地产营销策划教练
　　中国房地产营销创新模式第一人
　　最具实力派房地产营销培训师之一
　　三四线库存去化与渠道建设专家
　　复旦大学MBA、资深房地产营销策划教练、战略与企业管理专家；
　　中国房地产营销创新模式第一人，实力派地产营销培训师；
　　曾任绿城集团项目营销总监、卧龙地产集团营销总监和运营总监、国内知名咨询机构房地产咨询高级合伙人。
　　李老师18年房地产企业从业经历，10年房地产开发企业，8年房地产策划与咨询机构经验。从房地产一线销售和销售管理岗位做起，历任销售经理、销售总监、集团营销总、运营总、房地产咨询和策划公司高级合伙人、总经理等。每年帮助上十家房地产企业任营销总顾问和总策划。
　　李老师现任：住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师；国内知名房企资深顾问；山东省房地产营销人员、辽宁省朝阳市等省市房地产从业人员培训和考证指导老师；海峡之声《房地产》节目特约评论员、搜狐网《房地产》频道主讲嘉宾。
　　李老师擅长房地产领域：房地产政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产营销策划、销售管理；房地产项目开发与经营管理。
　　李老师将目前帮助开发公司操盘和项目营销辅导的实际经验和案例作为培训课程基础，通过全面行业知识和生动的口才，给学员带来即专业又实用的知识和技能。同时李老师实际操盘经验横跨住宅地产、商业地产、养老地产、旅游地产不同领域，是一位复合型地产专家，他擅长多视角分析，学层次剖析项目和行业发展。他开发的《房地产全程营销与策划》、《房地产创新营销》、《新形势下房地产销售团队训练》等系列课程，已经为旭辉地产、绿城地产、徐州新世纪地产开发公司培训实施和现场辅导，并获得客户一致的评价“有功力，高性价比”。
　　其课程特点：
　　针对客户需求，特别定制的个性化、咨询式培训服务；
　　案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；
　　宏观着眼，微观入手，关注多目标影响，关注组织的全过程系统优化；
　　近年服务的部分典型客户：
　　恒大地产、华夏幸福基业、佳兆业地产、招商地产、富力地产、正荣地产、旭辉地产、北京城建集团、越秀地产、荣胜地产、城基地产、中南建设、合肥工投地产、绿城集团、绿地集团、潍坊城建、东兴房产、中机物流产业园、大伟地产、金泰地产、凯达地产、水电地产（水电部下属）、容州地产（南方黑芝麻糊旗下）、富强地产（白立集团旗下）、徐州金都房产、淄博嘉源集团、卧龙地产、苏州卓运房产、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、华润•新鸿基（无锡）、佰全物业、我爱我家、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产、美的地产、上海张江科技园区、北京兴源地产……
　　曾培训过的大学总裁班：
　　清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工商大学、重庆大学、中山大学、西南财大、西安财大。
　　曾培训过的房地产关联企业：
　　华企商学院、搜狐网房地产频道、棕榈园林、招商重庆交通设计院、绍兴越州都市规划设计院、无限晶彩设计公司、黑狐奥美、久久福建材、天星建筑设计、广宇建筑设计、第六空间、红星美凯龙、义乌小商品市场、浙江市场协会、东易日盛装饰、星艺装饰、中国美院装饰……
　李老师曾策划与辅导过的部分房地产项目：
　金成房产•江南春城项目——营销咨询与全案策划
　阳光100•无锡——销售团队建设与辅导
　重庆宏帆房产集团——战略与企业文化咨询
　中国文化创意产业交易城——营销咨询与全案策划
　长三角国际石材城（商业地产）——全案策划
　台州鑫鼎时代花园——全案策划与销售辅导
　浙江温岭总部经济基地——总体规划与招商策划
　中国坚果炒货产业园——营销策划与招商策划
　武汉金银潭工业园——总体规划与招商辅导
　呼和浩特金泰中心——营销策划与销售辅导
　鄂尔多斯文化创意园——项目规划与营销策划
　徐州新天地地产——全程策划与营销指导
　呼市蒙冀地产---全程策划与营销辅导