《采购合同管理》培训公开课其它上课时间：

采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员；热爱采购行业，想从事与采购相关领域工作的人士

课程收益:

本培训主要关注在采购供应全过程中如何准备适用的合同。它分别讲述了买方和卖方的主要义务，描述了合同产生的整个背景，阐述了各种合同关系，包括从现货合同关系、合伙制到合资企业中引用的特定条款。它也涵盖了一些对于订立合同十分重要的其他议题，如：国际贸易术语解释通则，适用的法律条款，合同违约和如何避免违约情况，争端的解决。
欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让您掌握合同的订立全过程，帮助公司防范与采购过程相关的重要风险。

课程大纲:

合同准备的背景
合同的准备以及主要问题
国际采购与供应合同中遇到的问题
不同的法律体系
关注主题：一份好合同由什么构成
供应战略与合同
一些关键的合同问题
在线环境下的合同订立
现货合同与定期采购合同 （合同条款）
无定额合同与定额合同 （合同条款）
合伙合同与合资合同 （合同条款）
风险转移与《国际贸易术语解释通则》
支付方式
主要付款方式及其他付款方式
汇率风险管理
合同违约以及如何避免
合同的违约——对出现问题的准备
界定违约
避免违约
法律适用与争议解决
共同背景的需要
六类法律适用
基本问题：当事人在合同中会选择适用的法律吗
如何选择适用的法律
典型适用法律的选择
一些重要的法律适用
适用法律中提及的典型问题
选择一种解决争议的方法
何时在合同中说明解决争议的方法
选择仲裁时应考虑哪些问题
起草仲裁条款时考虑事项

培训师介绍：

陈先生——美国500 强企业亚太区采购总监，多年的全球采购及供应商管理经验，香港浸
会大学MBA, 国家注册采购师，南京欧普特供应链管理学院特聘核心高级讲师成员。