刚跨入职场如何尽快融入团队中其它上课时间：

在职员工深造，大学毕业生

课程收益:

1.学员收益：摆脱随性的个人工作行为心态和习惯，形成符合现代市场环境的职业心态和职业行为习惯，在职业意识、心态、习惯、技能等方面有实质性的提升，跳出“本色演员”的工作状态，成为具备优秀职业素质的机构员工。 2.机构收益：员工团队的职业素质得到明

课程大纲:

课程大纲：

　　第一讲直面现实，心态决定人生成败
　　案例：刷墙的年轻人
　　案例：学生和老鼠的故事
　　一、职场心态现状
　　案例：中国职场快乐指数令人忧
　　二、关于心态的三种体验
　　1、不同的人，对待同一个事物会有不同的心态
　　案例：玫瑰花
　　2、不同的人：同样的遭遇 不同的态度=不同的人生
　　案例：文化大革命官员、文人的遭遇
　　3、同一个人：同样的遭遇 不同的心态=不同的结局
　　三、心态能够决定成败吗
　　案例：“中国第一神童”宁铂出家当和尚
　　案例：少年科技班张亚勤
　　四、职业成功的黄金心态模型
　　小结：心态是人生最根本的竞争力

　　第二讲贵在自知，新员工需要具备十种职业意识
　　一、何为职业意识
　　二、新员工应具备的十种职业意识
　　1.目标意识
　　2.角色意识
　　3.责任意识
　　案例：温州的“三板”精神
　　4.团队意识
　　5.规则意识.
　　6.问题意识
　　7.效率意识
　　8.自信意识
　　9.竞争意识
　　10.自我创新的意识
　　三、学会绕道而行——新员工可能面临的八大雷区
　　四、给自己加分——职场新人的自我完善

　　第三讲赢在态度，新员工需要培养五种职场心态
　　一、阳光心态——快乐工作
　　二、积极心态——自动自发
　　三、老板心态——多快好省
　　四、共赢心态——修炼情商
　　五、感恩心态——珍惜拥有

　　第四讲新员工培训之专业形象与商务礼仪
　　一、商务人员个人形象与企业形象
　　二、商务人员形象的重要性
　　三、着装原则
　　四、化妆与饰物的原则
　　五、会面礼节
　　六、电话礼仪

　　第五讲新员工培训之团队合作
　　一、成为高效团队的成员
　　二、合作与冲突

　　第六讲新员工培训之时间管理
　　一、时间管理的重要性
　　二、时间管理的误区
　　三、时间管理的四象限
　　四、80/20原则在时间管理上的运用
　　五、Smartter原则中的时间管理
　　六、分析你的时间利用
　　七、提高时间管理效率的方法

　　第七讲新员工培训之沟通技巧
　　一、沟通技巧中的5W1H
　　二、高效沟通技巧的核心：表达你的观点
　　三、高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧

　　第八讲新员工培训之会议管理
　　一、会议前的准备
　　二、会议主持人综合技巧
　　三、参会者的守则与责任
　　四、会议记录与会后跟踪

培训师介绍：

文老师 ----- 资深营销团队管理专家
清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师；
直销界资深系统管理专家、万人团队领导人；
上百位企业家的私人经营顾问，被称为营销“点子王”；
“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾；
20年企业经营和营销管理经验，10年职业培训经历，服务过的企业超过1000家，培训过的学员100000余人；因其丰富的实战和培训经验，使得课程有道有术，感染力和实操性强，深受学员的欢迎！

工作经验：
曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监；广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问；《西子财富》杂志主编；
担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师；

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