过程失效模式与后果分析-PFMEA其它上课时间：

工程研发、制造、质量、技术、设备、物流等部门的核心工程师或主管、经理

课程收益:

了解有关PFMEA理念及要点
能熟练运用PFMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析, 并能制定相应错误预防措施

课程大纲:

第一天：
高层级流程开发（以下各个小组使用自己公司产品实例进行研讨）
更详细层级流程图开发
过程FMEA开发流程、要点及技巧等研讨-1：
过程功能
过程要求
潜在失效模式
潜在失效后果
潜在失效起因/机理
回顾、小结
第二天：
过程FMEA开发流程、要点及技巧等研讨-2：
现行控制-预防措施
现行控制-探测措施
S、O、D、RPN评级
主动风险降低：
风险降低优先级
建议的措施
已采取的措施
再次风险评估（SOD值及RPN值）
PCP（过程控制计划）：
控制计划工作表简介
控制计划与PFMEA、PFD的联系
三类控制计划介绍：手工样件、预量产、量产
回顾、小结