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人工智能新趋势与“互联网+”商业模式创新

  • 开课时间: 2016年5月20日 周五 2016年5月21日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 战略管理
  • 主讲老师:吴甘沙(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 43263
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人工智能新趋势与“互联网+”商业模式创新其它上课时间:

培训对象:

各企业董事长、总裁、总经理、副总经理、相关业务部门负责人;

培训内容:

 【课程介绍】  
为什么诺基亚斥资81亿美元收购Navteq,而谷歌却青睐以色列小公司Waze
为什么只有13名员工的Instagram,创业3年就卖出10亿美元的高价
为什么只创业18个月的YouTube,就被谷歌以14亿美元收购
为什么共享经济的先行者Uber,估值高达650亿美元
在一个巨大的变革时代,无论是作为一个研究者,一个智库机构,还是作为一个企业家,都需要一个正确的观察角度。局限于过去、局限于传统的视角,将无法创造未来。
当下,人工智能的浪潮已经开始掀起。新一轮技术革命风暴已经诞生,人工智能有望成为未来10年乃至更长时间内IT产业发展的焦点,目前市场关心的IT和互联网领域的几乎所有主题和热点(智能硬件、O2O、机器人、无人机、工业4.0),发展突破的关键环节都是人工智能。
从国际市场看,国际IT巨头已经开始在人工智能领域频频发力,一方面网罗顶尖人才,一方面加大投资力度,并引发新一轮IT设备投资周期,智能化的大潮即将来袭,万亿元的市场规模值得期待。
自去年以来,热度不减的“互联网+”,正在以重塑商业零售渠道为入口,从消费者入手,减少中间环节,降低成本,提高效率,实现“产销消”打通结合,创造增量经济。
互联网+时代,如何重构商业模式 如何把握人工智能的大趋势,赢得未来先机
为此,我们特邀业内一线实战专家做客名家讲堂,为您分享最新智慧。
【课程特色】 阿里巴巴现任高管+人工智能前沿实战派大咖联袂分享
【课程收获】
转变思维:明确商业模式的概念和本质,了解互联网+商业模式的价值,转变传统的商业思维;
掌握方法:发现创新的规律,掌握商业模式设计模型工具,学会重构商业模式的方法;
拓展盈利:透析企业盈利模式,通过阿里、百度、英特尔等案例,学习新的商业模式及创新秘诀;
解决问题:针对商业模式创新、人工智能的趋势,帮助企业寻找突破的对策;
【师资及主题】 
未来无限可能:人工智能趋势与机会
时间:5月20日(周五)
地点:北京 辽宁大厦
上午 主题:指数型创新——未来企业最佳选择
吴甘沙   前英特尔中国研究院院长
现任驭势科技(无人车)公司创始人。研究领域包括物联网,大数据,分布式云系统和数据服务。2000年加入英特尔,历任研究员、研究经理、研究总监、首席工程师、中国研究院院长。先后在编程系统实验室与嵌入式软件实验室承担了技术与管理职位,期间参与或主持的研究项目有受控运行时、XScale微架构、众核架构、数据并行编程及高生产率嵌入设备驱动程序开发工具等。作为首席工程师主持大数据方面的研究,工作重点为大数据内存分析与数据货币化。已发表10余篇学术论文,拥有22项美国专利(10余项成为国际专利),14项专利进入审核期。
讲座摘要:
1、世界科技革命处在大变革的初期,大小周期共振,创新企业获得创新的权杖;
2、技术的指数式发展使颠覆加速,需要新的变革性思维和方法论;
3、以自动驾驶为例,实践新的战略思路、方法和路径。
下午  主题:人工智能与产业跃迁
余凯  前百度研究院副院长
现任地平线(机器人)公司创始人。曾在微软,西门子,和NEC工作。中组部第九批"千人计划“国家特聘专家,国际知名机器学习专家。在中国率先推动大数据人工智能在互联网行业的技术研发和创新。余老师所带领的团队将深度学习技术成功应用于广告,搜索,图像,语音等方面,取得突破性进展,相继三次获得“百度最高奖”。在余老师的直接影响下,Andrew Ng等一批世界顶尖技术专家相继加入百度等中国互联网公司。多次被谷歌,微软,斯坦福大学,麻省理工学院等知名高科技公司和研究机构邀请做技术报告。
讲座摘要:
1、什么是人工智能 人工智能的行业和历史演变以及对生活的影响;
2、万物互联、万物智能与大数据;
3、对未来机器人、自动驾驶、人工智能的思考;
4、百度大脑在业界广泛应用的案例。当今社会百度大脑所思考到的人机关系和深度学习。
互联网+:重新定义商业模式
时间5月21日(周六)
地点:北京 辽宁大厦
高红冰    
现任阿里巴巴集团副总裁、研究院院长
多年来从事互联网、电子商务生态系统的重大经济政策和策略研究工作。国家发改委、商务部等反垄断机构的咨询专家。原国务院信息办政策法规组处长、信息产业部信息化推进司处长,负责信息化战略规划、政策法规的起草制订,国家信息化指标的制订工作。
讲座摘要:
1、 从“技术+商业+规则”三位一体的角度,重新定义“互联网+”; 
2、如何自下而上重构经济社会的新的商业模式; 
3、如何去寻找发现新市场 中国商业模式数字化转型之路;
4、未来5-10年,“互联网+”将可能在哪些领域出现热潮 哪些行业被改造 如何改造  
5、阿里巴巴在“互联网+”领域战略部署

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