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“人课合一”美国ACI国际职业培训师双证班(五天四夜)

  • 开课时间: 2017年10月2日 周一 2017年10月6日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:5天
  •  
  • 课程类别: 培训发展
  • 主讲老师:陈杰等(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 48850
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“人课合一”美国ACI国际职业培训师双证班(五天四夜)其它上课时间:

培训对象:

1、企业中层以上各级管理人员;2、企业培训负责人及专、兼职培训管理人员;3、从事企业培训或社会培训工作的职业培训师;4、从事培训相关工作希望转型或深造的人士;5、热爱培训事业,希望在该领域获得长期发展的人士;6、需要更多授课平台的培训师;7、想了解如何具备实施微咨询项目能力的培训师;8、想知道如何提升自己课酬的职业培训师。注:以上情形满足其一即可报名,为保证培训和学员的质量,填写报名表并提交后,由专家讲师团及美国认证协会专责人员进行资质审核,审核合格得到通知后方可交费及参加培训。

培训内容:

 

10月2日-6日

相约“人人”&“课课”

相遇一个与众不同的国庆假期

剧情概述:

    该剧讲述了两名都市青年(“人人”和“课课”)在不同的人生阶段遇到了职业发展瓶颈,因为一次旅行,结识了很多新朋友,最后通过头脑风暴、私董会等一系列高阶的学习交流与高密度的学习任务,历经5天4夜全程私人订制,最终实现职业转型、绽放自由的心路历程。

主要角色:

1、“人人”——创业CEO,与朋友合伙创业,经营一家进出口贸易公司,历经职场厮杀、创业磨难,渴望获得心理支持,坚定事业方向。

2、“课课”——企业高管,20年从业经历,从生产车间到部门主管再到企业副总,职业晋升并未给他带来真正的成就感,反倒进入了焦虑不安的职业疲软期,身边的朋友人人创业、个个英雄,让他不得不重新思考何去何从、职业转型。

重要元素:

一条引发思考的资讯

一次意义非凡的旅行

一场烧心烧脑的学习

场景铺陈:

在一个盛夏的下午,“人人”和“课课”约在咖啡厅,看上去在谈事情,实则感叹“狗日的中年”。



【课程时间】滚动开班,均在上海开班

第七期:2017年10月02日~10月08日(周四-周一,5天4夜;预约报名中)

第八期:2017年12月28日~01月01日(周四-周一,5天4夜;预约报名中)

第九期:2018年04月03日~04月07日(周二-周六,5天4夜;预约报名中)

第十期:2018年07月11日~07月15日(周三-周日,5天4夜;预约报名中)

第十一期:2018年10月01日~10月05日(周一-周五,5天4夜;预约报名中)



【班级规模】

30人/期:满额顺延下期,先报先得,以报名付费为标准;

双证班学员毕业后将拥有专属学号,并可以终身免费复训。


【费用说明】

•课程费用:8980元(含课程费用、资料费用、午餐费用、茶歇费用、场地费用)

•认证费用:1500元( “人课合一“特聘讲师证书&ACI注册国际职业培训师证书费用)

•费用合计:10480元(不含税)(如需要发票加收10%税点)

•报名优惠:9月1日前报名可享受早鸟价7980元。



【报名资料】

•填写报名表格及训前调研表;

•每期限额30名,以报名且付款先后顺序为准,望报名从速;

•报名后请一次性支付全额学费,并及时和同砺智库联盟确认。确认后安排培训班,制作教材,发放学习须知。

•如果您有事不能参加,在有后补人员参加的情况下,您的学费会百分之百退回,如果没有后补人员,需要扣除20%的费用。学习需要时间和毅力,请慎重安排,谢谢!




◆《ACI国际培训师》证书优势

a)ACI证书持有者可作为高级专业人才录入中国专业人才库,并且终身有效

b)ACI证书是各类企事业单位聘用、加薪及职务晋升的重要参考依据

c)ACI证书被各界行业精英称为“21世纪的求职绿卡与高薪通道

d)ACI证书获得157个WTO成员国广泛认可,具有高度权威性,全球通用

e)ACI认证是获得国家人社部备案超过十年的唯一一家高端国际认证项目

f)ACI证书持有者可获得美国联邦政府公证,享受海外工作和学习惠助

g)ACI证书持有者将有机会参加国际行业会议、论坛及培训等相关活动

h)ACI-CIPL是“国际培训师培训”领域唯一的定制型高端培训班

i)ACI-CIPL是迄今为止唯一立足“高、精、尖、实、新”的“全能力”培训班


【课程安排】

日期 时间 课程内容 课程导师

第一天 09:00-17:00 《内容为核心:打造差异化的竞争优势 》

《转化为王道:如何将经验转化为知识 》

成果1: USP及以市场为导向的结构化课程体系 具有培训行业15年从业经验、培训师发展教练:陈改霞女士

18:00-21:00 差异化定位及课程体系梳理私董会

完成定制作业

第二天 09:00-17:00 《培训师优势授课风格打造》

成果2:打造人课合一的培训师授课风格 九型人格商业应用导师:孙越老师

18:00-21:00 差异化定位及课程体系梳理私董会

完成定制作业

第三天 09:00-17:00 《课程设计与开发技巧》

成果3:学会用思维导图设计一门精品课程 具有20年培训实战经验、课程设计与开发高级顾问:袁琪老师

18:00-21:00 差异化定位及课程体系梳理私董会

完成定制作业

第四天 09:00-12:00

《培训师PPT专业度与美观度提升》

成果4:高大上的PPT版个人介绍 PPT王牌培训师:陈杰老师

13:00-17:00 以内容为核心的绽放设计与演练 人课合一传帮带(分组行动)

18:00-21:00 绽放之夜《培训师综合能力PK赛》

第五天 09:00-12:00 《培训师的营销思维与职业生涯规划》

成果5:培训师职业发展路径图 培训师发展教练:陈改霞女士

13:00-17:00 课程回顾、行动计划、结训仪式

随机安排:优秀学员分享、企业参观等内容。(每期都有惊喜)

课后追踪:培训师个人介绍及课程体系进阶版

课后实践:对标学习/线上微课/微咨询项目设计/助教/校园授课/企业试讲等实习机会



【课程内容】

第一天:《“人课合一”培训师差异化定位与营销思维》

Part1  内容为核心——打造人课合一的竞争优势

一.培训与企业管理

◆企业为什么要做培训

◆企业大学的定位与职能

◆实战案例:某企业学院的组织架构图

◆企业培训体系管理图

◆企业培训主要的层级及内容

◆企业内部培训&外部培训

二.培训师差异化定位

◆USP的特点是找出该商品的与众不同之处,即独特的卖点!

◆如何从培训师经历、知识结构、阅历中提炼USP

◆如何以市场为导向架构培训师课程体系结构图

◆培训师自我营销FABE法则

三.培训师胜任力模型(KSA)

◆理想中的培训师

◆走向卓越:培训师的八大类型

◆培训师的职业素养修炼

◆培训师的胜任力模型:知识积累

◆培训师的胜任力模型:技能提升

◆培训师的胜任力模型:素养修炼


Part2  转化为王道——将经验转化为知识

一.培训师的开放心态

◆四种认知理论:只有在自己认识并且承认本我在大部分领域还是不太清楚的情况下,一个人才会愿意真实的接近自己,打开自己; 也才会对大多事情保持一个Open的态度,逐渐发现自己更多的兴趣。

◆记忆金字塔:教授他人就是最好的学习,最深的记忆。

◆建构主义的经典理论

二.管理者必须是培训教练

◆企业传承的造血文化

◆内训师的两个角色

◆企业内训师成长五部曲

◆实战案例分享:宝洁内部讲师管理的3项措施

三.培训师如何输出经验

◆培训演变趋势

◆从培训到以解决问题为目的的微咨询

◆微咨询实战案例分享


第二天:《人课合一的呈现技巧》

Part1理念提升 扬帆起航——培训师的三重境界

◆成为内容专家

◆培训技术精通

◆走向人课合一


Part2动手实践 大海沉浮——培训师的差异化定位

(一)培训师表达技巧训练

◆理性表达、感性表达及行动力

◆脑心腹带来培训师的差异

◆基于心理学基础的教学设计

(二)专业分享 实战点评

◆三分钟培训分享

◆现场演练

◆实战点评

(三)培训师现场呈现技巧提升

◆如何克服焦虑情绪

◆如何提升语言感染力

◆现场演练、问题解决


Part3人课合一 直挂云帆

◆探寻个性契合的培训师风格

◆打造差异化的培训风格

◆从培训风格到培训魅力



第三天:《课程设计与开发技巧》

Part1优秀培训师成长之路

◆理解管理和培训的互补和促进关系

◆培训是每一位企业管理者必备的技能

◆优秀培训师成长之路五步曲:干出来、理出来、写下来,讲清楚、教明白


Part2培训师课程开发的技能

◆培训需求分析

◆开发者角色认知:编、导、演

◆课程开发与设计的区别

◆“人课合一“学员课程开发的“三式套路”

◆课程开发前应该思考的三个问题:开发者、授课对象及课程主题

◆课程开发的立题、立纲、立节

◆课程开发立题:课程名称、课程介绍、课程目标、课程定位

◆课程开发立纲:结构化思维的运用

◆课程开发立节:知识点的呈现

Part3培训师课程设计的技巧

◆成年人学习特点

◆课程结构布局:感性与理性的结合

◆六种常用教学方法的运用

◆教学案例的编写与设计,让你的课程更实战


Part4 课程设计与开发实战点评:

◆让培训师全程参与一次课程开发与设计的,掌握各知识要点

◆与培训师进行分析和研讨,通过情景化教学让学员理解“如何更专业的做好课程的开发”

◆建立课程思维导图开放空间,应用行动学习的方法,通过群策群力,提升培训师整体课程设计与开发的专业水平






第四天:《PPT专业度与美观度提升》

Part1 “人件合一”的PPT设计之道

◆内容提炼之道

◆效率提升之道

◆动画设计之道

Part2 “人件合一”的PPT呈现技巧

◆信息视觉化

◆呈现职业化

◆内容个性化


第五天:《培训师的营销思维与职业生涯规划》

Part1  专业为利器——培训师的核心能力

一.会解读

◆提问技术

◆需求分析

◆现场情景模拟

二.会呈现

◆个人介绍:如何体现与众不同                              

◆课程大纲:基于流程和用户心理而设计

◆项目方案:做资源的架构师                                

◆项目成果:将过程总结成可以输出的成果

◆视频化:所有的初心都是为了让别人印象深刻

三.会学习

◆培训师读书在思考                          

◆培训师旅行在采风

◆培训师看电视、关注热点话题在积累素材

◆培训师社交在启发                      

◆培训师生活也在艺术化

四.会沟通

◆沟通之道

◆合作意识

◆沟通情境中的实战技巧(调研、会议、参观、拜访等)


Part2  营销为引擎——资源整合与自我营销

一.培训师的创新思维

◆未来已来,我们处于怎样的时代

◆提升自我:思维改变带动行为改变

◆培训师六大新思维

二.培训师的营销思维与实战技能

◆培训师如何作自媒体运营及数字营销

◆如何借力及资源置换

◆培训师如何作口碑营销

◆培训师如何做知识整合

◆培训师制作大纲、微咨询方案、招标方案的营销思维

◆培训师需要懂得“客户思维”的招标演讲

◆培训师必须会做“客户需求面谈”

◆培训师必须会懂得如何根据客户需求表达自己的亮点

◆培训师必须懂得客户持续营销、服务的的方法

三.培训师发展路径

◆干出来-理出来-写下来-讲清楚-教明白

◆实战研讨:“人课合一“后的具体落地与行动计划

◆三阶段做到人课合一

◆培训师发展路径

四.课程总结

◆实战研讨:“人课合一“后的具体落地与行动计划

◆三阶段做到人课合一

◆培训师发展路径

◆何为“人课合一“


【培训导师】


陈改霞(Crystal Chen)

•专注培训行业十五年

•“人课合一“理念的提出者

•知名培训师、智库王牌经纪人


事业三件事:

•通过定制化培训、微咨询、智库服务助力企业发展

•通过搭建平台孵化实战高管转型实战智库

•通过资源整合成就一个个快乐分享的人生


把培训作为毕生追求的事业,在孵化实战高管转型实战智库积累了非常丰富的经验:

➢擅长为具有丰富内容沉淀的管理者提供一对一咨询服务,找到个人差异化优势,同时规划出培训师发展的职业生涯规划

➢能够为培训师提供授课、咨询的实战平台,让讲师在实战过程中不断的历练、成长和自我完善

➢开创微咨询服务模式,为企业提供以解决问题为导向的系统化解决方案,组织自由培训师成为具有战斗力的综合团队,让培训师与企业管理实践同步,做中学、学中做,掌握最新的管理理念和方法,为企业提供最专业有效的解决方案。


从一线做起,具有大客户销售、讲师培养、公司运营等综合实战经验,培训咨询业的忠实爱好者,把“智库服务”作为终生追求,服务过的五百强及知名企业包括:申迪集团、中海油、宝钢、外高桥造船、上海国拍、上海银行、浦发银行、可口可乐、报喜鸟、森马服饰、老庙黄金、杭州联华华商、C&A、好孩子集团等;领先业内提出“人课合一”理念,领先行业提出“微咨询”服务模式,成功培养多名实战高管转型实战培训师,在业内具有极高的知名度和口碑;在职业发展的道路上,不断探索培训的本质,积极思考培训对企业及个人的价值。专业资质:国家培训师、C&G国际职业培训师、心理咨询师、经济师。




孙越老师

•玩转九型玩转人—不可不知的九型职场经》的作者

•国际九型领导力导师、私人董事会主席

•法国里昂商学院客座教授

•世界30强职业经理人


背景介绍:

     15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验(1999年开始管理咨询,2002年开始培训,2005年开始行动学习,2008年开始教练),曾任集团海外CEO,运用九型商业应用管理过8个国家10个企业的外籍经理人,其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例。被The International Who's Who评为企业管理世界名人。

袁琪老师

国资委研究中心特聘讲师

华人五百强优秀讲师

具有20年的培训咨询实战经验


授课风格:

   在担任大型企业培训总监期间,组织内部培训师进行专业课程开发,在TTT授课中含大量的案例、小组研讨、互动模拟,行为模拟,情景模拟,心理游戏等寓教于乐的方式,重视开发意识潜力,亲和力强。


参与项目:

   上海国际旅游度假区TTT课程开发及授课技巧培训;上海三菱电梯TTT授课技巧培训;上海银行课程转化教练及内部督导培训;上海国拍内部课程开发及授课技巧培训;上海地铁内部课程开发微咨询项目等。


服务客户:

   上海国拍、上海银行、贰千金、南京LGE、上海东富龙、合丰电子、恒生电子、好孩子、阿尔卡特、上海大众、东风汽车、天逸电器、泰克科技等。


陈杰老师


世界500强销售实战及管理经验

实战型销售管理培训与咨询专家

企业全渠道销售系统管理体系构建专家

PowerPoint系列课程王牌讲师

商务演讲、演示培训与策划专家

同济科技园总经理研修班特聘讲师


背景介绍:

具有FMCG快消行业全渠道(传统/现代/即饮)管理工作经验,14年世界500强从业经历(可口可乐、桂格食品、亚太酿酒、百事可乐),历任区域销售经理、通路营销经理、销售系统建设与培训经理、销售总监。从一线销售做起到企业高级管理层,陈杰老师拥有丰富的实战经验以及全渠道管理经验,这也使得他在企业内部做销售新员工入职上岗培训、销售各岗位的技能培训时游刃有余,并担任每年人才储备计划中大学生、新晋升管理者的导师。


职场经验:

2006年带领团队获得年度最佳团队奖

2008年带领团队再次获得年度最佳团队奖

2009年获得全国最佳销售案例奖

2012年获得全国WMIS金奖

2012年获得总经理大奖(演讲)第一名

2013年再次获得全国WMIS金奖


授课风格:

条理清晰、幽默睿智

上课氛围轻松,理论结合实际,讲解细致耐心

站在管理的角度应用PPT,对PPT制作理念、文字处理、图表应用、图片处理、动画应用以及PPT的制作思路与结构等方面有着深厚的实战应用背景,有自己独到的风格和见解

培训结束后可持续解决学员在工作中碰到的问题



【学后保障】

成绩优异者,直接签约”同砺智库联盟”平台,公司负责包装、宣传、推广;

分享最前沿的研究与实践成果,拿到可以直接应用的学习资料。



【证书申报资料】

最高学历复印件一份

二代身份证复印件一份

二寸蓝底免冠彩色近照一张(电子版)


【证书鉴定与发放】

培训结束后,学员将参加书面或现场说课考试,考试结果将递送至美国认证协会考试鉴定中心。

所有科目经鉴定合格后,由美国认证协会ACI颁发《注册国际培训师》资格证书,该证书可在ACI官网查询。


【查证证书】

ACI 国际认证协会  美国人力资源协会 (AHRI)

American Certification Institute

ACI官方认证中心:http://www.aci.org.cn/


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