想清楚说明白——思考与表达其实很简单其它上课时间：

部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者

课程大纲:

课程应用
对内工作会议报告
对外客户提案报告
面对立即须响应提问
对外产品介绍与说明
课程目标
塑造高度自信与超人气魅力表达能力
建构表达逻辑与表达内涵的整合技巧
强化商务简报或会议报告的精准表达
精进业务销售或营销公关的应变速效
课程大纲
第一章：本能VS本领--表达的六大禁忌
第一忌:主题不清,目的不明
第二忌:组织混乱,逻辑矛盾
第三忌:信息超载,素材纷杂
第四忌:立论单薄,举证不足
第五忌:音量微弱,声调乏味
第六忌:需求不符,欠缺共鸣
第二章结构化表达的三大原则
分析原则-精准锁定主题
分离原则-精准区分素材
推进原则-精准引导观点
第三章想清楚说明白-搭建结构化框架
技巧一:时间结构
结论先行-从结论开始
设定结构桩子
桩子设定练习
设定关键词
时间结构练习-名人堂
技巧二:空间结构
技巧三:三角结构
设定结构桩子
桩子设定练习
设定关键词
技巧操作,修正,再操作
第四章：衔接与回答
三种衔接方式
认可-个人、事实、感受
询问-意义、事例、事实
调整-关键词、改变层次、言归正传
第五章三种主张性结构
变焦镜计划
钟摆计划
收益计划
第六章四种计划扩充你的思想
图景计划
正反计划
骨牌计划
5W计划
第七章：多层次结构的运用
定位自己的思想，找到关键点
为关键要点编写标题
将结构组合起来

培训师介绍：

周言
法学硕士，中山大学MBA、SGS管理学院特邀讲师
ACI(美国认证协会)注册国际培训师
美国AllenInteraction公司认证SAM迭代课程开发技术认证讲师
中海油大学深圳分校、中航大学特聘讲师
万科集团学习发展中心培训发展顾问
金地大学员工职业发展特约职业辅导师
《职业竞争力》授权讲师
短评
以人力资源为起点，继而进入知名顾问公司从事项目经理、咨询顾问等工作，凭借咨询顾问的专业角色，广泛接触知名企业的实务工作，对企业管理进行了深入的理解和研究，具备良好的理论功底和实战的工作经验，尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。
曾经主持或参与大量的咨询案，为深圳中行、广东农信社、广西建行、佛山农行、南方电网、华润三九、广环投集团、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务，观点独到、方法实用。
致力于受训者将知识转化为技能，深受学员的好评。
课程介绍
TTT系列：
《TTT-讲师呈现技巧》《TTT-课程设计与开发》《TTT-控场及引导技术》
职业化系列：
《职业竞争力塑造与提升》、《四步打造合格职场人》、
职业技能系列：
《知人知心的沟通技巧》、《快思慢讲-结构化表达技巧》、、《金字塔原理》
咨询项目：
课程设计与开发项目（可能成果为教学提纲、教学PPT、讲师手册、学员手册、工具案例集、考试题库）
服务客户
中航国际、美国晨星、富士施乐、方太、新中源陶瓷、安阳钢铁、广州证券、中航证券、中航工业、中交四航局、中海油、汤臣倍健、王老吉、康宝莱、交大科泰、广东风投集团、广州燃气集团、万露化工、东莞京瓷、广州网易、王老吉、贵州中检、广环集团、本田、漫步者集团、佛山照明、昌河铃木、TCL、美的、长兴电子、顺德泛仕达、日本电产、东莞三星、太平洋保险、交大科泰、联合金融、益海嘉里、南方电网、建设银行、工商银行、兴业银行