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卓越职业人的工作方法

  • 开课时间: 2019年5月16日 周四 2019年5月17日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:史女士(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 54131
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卓越职业人的工作方法其它上课时间:

培训对象:

希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士 希望更好地管理自我的职场人士

培训内容:

有何收获

知晓PDCA在工作中的运用方法

能够设定清晰、明确的工作目标

能结构化沟通内容,实现信息高效交流

能与团队成员有效配合、高效协作

学会一种方法实现工作过程的跟进

知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点


为何参加

在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?

在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?

在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?

在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?

在人工智能时代的浪潮下,越来越多的"简单任务"都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越"复杂与纠结",要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。

本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。


课程大纲

第一模块:常见工作方法

通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的

案例背景介绍

信息卡的收集与讨论

展示你的成果

对模拟中一些工作方法进行反馈

第二模块:卓越工作方法

视频:某公司的工作方法

讨论:你发现了什么?

卓越工作方法有哪些

- 设定目标

- 有效沟通

- 高效协作

- 跟进过程

- 商务汇报

第三模块:卓越工作行为训练

方案一:

设计目标的行为训练

跟进过程的行为训练

商务汇报的行为训练

方案二:

有效沟通的行为训练

高效协作的行为训练

商务汇报的行为训练

第四模块: 综合演练

介绍背景

角色扮演

展示成果

反馈总结

第五模块:回顾与总结


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讲师简介:史女士

背景经历

资深培训师、顾问

EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师

-TTT培训师(认证中)

全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问

曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策

美国加州大学企业管理学博士

英国兰开夏中央大学 - MBA、商务信息管理专业本科

擅长领域

《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》

精益生产、采购管理、供应链管理优化 等

服务客户

中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等

学员反馈

培训师的授课的逻辑性较强,分享的案例和理论都很有用,授课风格好!

--王女士(某外资技术公司部门经理)

当按照正常的工作思路无法完成相应的工作时,不妨跳出眼前的条条框框,放宽自己的视野,说不定就有一条"桃园小径",将我们带向胜利。

--吴先生(某集团公司)

不是填鸭式教学,互动,团队合作,主动思考很充份

--周先生(某投资管理公司部门经理)


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