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HR如何成为业务伙伴

  • 开课时间: 2021年5月20日 周四 2021年5月22日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:章先生(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 61765
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HR如何成为业务伙伴其它上课时间:

培训对象:

培训内容:


课程收益
?知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位
?理解人力资源H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动
?学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案
?探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮助学员离开课堂后的”自我发展行动计划”的执行

先决条件?
?HR从业经验人力资源年以上
?至少能独立承担HR某一职能模块
为何参加?
知道BP的存在,却不知BP到底做什么?知道BP的重要,做起来却不得要领?其实,每一位HR天生就应该是一位BP。是时候跳出专业深井,看一看BP的信念和行动,练一练BP对组织发力的武功,谋一谋BP的未来……本课程从Head、Heart、Hand起,用9个问题贯穿始终,在探讨交流中潜移默化,在反思对话中共创新知。已是BP的,走在BP路上的,想要成为BP的,来了都有新收获。
课程大纲
Day1
第一模块:工作坊开场和热身
*全场Check-in
*关于HR角色发展的前世今生
-20年来对HR角色的争论
-20年来应运而生的理论和实践
-HR业务伙伴的角色
-介绍人力资源H模型-Hand*Heart*Hand)
*我现在在哪里?
*个人学习目标分享
第二模块:像业务一样思考,释放我的业务思维“小雷达”(武装你的Head)
*Q1都说要懂业务,我从哪里开始着手?
-学习Porter's模型了解组织核心竞争优势
-学习战略地图了解组织战略重点
*Q2:人力成本到人力资本,我从哪里可以帮助创造价值并转化?
-人力成本的基本组成
-HR通过五大价值前提创造人力资本价值
-个人反思:B55我的工作中我可以为组织从人力成本转换成人力资本的在创造?
第三模块:像业务一样思考,全景扫描找到工作突破口(HEAD)
*Q人力资源:如何用全景扫瞄模型(Landscapemodel)引领我与业务单元各个层级
的对话和访谈?
-设计问题聆听,橄榄互动原则
*Q4:根据我目前的发现和了解,我所服务的业务单元有哪些挑战?
第四模块:联结和信任,成为走心的HR业务伙伴(HEART)
*Q5:你将如何描绘出你和业务单元目前的关系?
-与你的业务单元加强联系和接触
-赢得信用,增加个人可信度
-建立与业务伙伴之间信任
第五模块:从HEART连接你的个人愿景宣言
*Q6,我的价值观和个人愿景将与我的业务伙伴的角色和我服务的组织有怎样的
联结?
-欣赏式探寻我的内驱力
Day2
*第一天内容小组回顾
第六模块:诊断组织,提供方案(Hand)
*Q7:影响组织有效性的的关键因素可能是什么?
-看电影片段,了解影响组织有效性的相关因素
-GRPR分析程序梳理
-集思广益,探寻可能的解决方案(小组讨论)
第七模块:与HR其他职能伙伴的合作与双赢(Hand)
*Q8:同属于三驾马车的我们,如何共赢?
-传统HRM和业务伙伴(StrategicPartner)的不同
-HRBP,COEandSSC的三角型工作职责和角色
-小组活动:冲突还是共赢
第八模块:培养和发展我的综合能力(HAND)
*Q9:作为HR业务合作伙伴,我的职业和胜任能力发展之旅该如何设计?
-一个中心:一切以业务为中心,提高组织有效性
-2个基本点:组织敏感度和业务敏感度
-从HR专业人士,人力资资源管理者,HR战略伙伴到商业领导者看组织敏感度
和业务敏感度的不同
-人力资源个HR业务合作伙伴最佳实践原则
-4个推荐的能力
-我的人力资源H行动发展计划
第九模块:分享总结
*你的脚印HeartXHeadXHand
*分享,总结,反思和庆祝
课程主讲
章先生
背景经历
15年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼,SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP经理,SMG集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计20多项,最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。
工商管理硕士学位,研究生学历
人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级),人保部企业培训师职业资格(国家二级),
美国项目管理协会项目管理专--PMP,英国商务部项目管理实践者资格Prince2Practitioner,ITILFoundation认证
《情境领导》认证讲师,美国柯氏评估(铜级)认证,KornFerryLeadershipArchitect101,LearningAgility,Voice人力资源60产品认证顾问、才景CPI测评产品认证顾问,UMU混合式学习项目认证。
《培训》杂志特聘研究员,曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号,2次荣获“HRSalon”年度优秀HR经理人荣誉称号,第一资源“先锋HRHead”奖.

《培训》《客户世界》《经理人导读》《HRValue》《机器人技术》刊物累计发表文章4人力资源篇,曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类HR论坛发表主题演讲.
自媒体《章法森言》累计发表模型1人力资源0个,HR读者用户10000人。

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